7:某工程，建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件：
事件一：总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批监理实施细则；②确定监理人员岗位职责；③根据工作情况调配监理人员；④检查监理人员工作；⑤组织审查专项施工方案；⑥组织召开监理例会
事件二：总监理工程师检查监理工作时，发现监理日志记录有①天气和施工环境情况；②当日施工进展情况；③当日施工存在的问题及处理情况随即要求补充记录当日监理工作情况
事件三：为控制工程施工质量，总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件；②使用工程材料是否合格，③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位
事件四：专业监理工程师巡视时，发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度，且会影响合同工期
问题
1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？
2）事件二中，当日监理工作情况应具体记录哪些内容？
3）事件三中，专监还应检查哪些内容？
4）事件四中，项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作？

1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？

1-1.可以委托委托给总监代的有：②④⑥

1-2.不可以委托给总监代的有：①③⑤

2）事件二中，当日监理工作情况应具体记录哪些内容？

当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况：

1）记录当日巡视的内容、部位，包括安全防护、临时用电、消防设施、特种作业人员的资格，专项施工方案实施情况，签署的监理指令情况；

2）记录当日对工程材料、构配件和设备进场验收情况，隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收情况，监理指令、旁站、见证取样以及签认的监理文件资料等。

3）事件三中，专监还应检查哪些内容？

1）天气情况是否适宜施工作业，如不适宜施工作业，是否已采取相应措施；

2）施工人员作业情况，是否按照工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工；

3）使用的设备和构配件是否已检测合格；

4）施工机具、设备的工作状态；周边环境是否有异常情况等。

4）事件4中，项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作？

项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时：

（1）向承包方：应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。

（2）向发包方：总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。