分析

问答题 某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该公司着力培养自己产品的特色,取得了较好的效果。但不曾想到的是,随后的几年中,由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害,开始戒烟,同时,很多公司开始要求员工不能在办公室吸烟,女性吸烟消费者的数量开始急剧下降,造成该公司的产品销售开始下滑。
  针对这一情况,该公司决定改变策略,决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。经过努力,该公司在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。
  要求:
  1.该公司在本国市场上战略失效属于什么类型?
2.根据波士顿矩阵法,该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?

正确答案
1.由于该公司推出新型香烟后,最初销售状况良好。但随着市场环境发生改变,企业面对的现实市场状况与最初的预测开始产生越来越大的差距,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这属于战略失效中的晚期失效
2.由于该产品推向邻国后,在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高,由此可以判断属于波士顿矩阵中的明星产品。
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