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系统集成项目管理工程师不属于实现团队的高效运行的行为
A 鼓励建设型的决策方法 B 以建设性方式管理冲突 C 鼓励合作型的问题解决方法 D 建立团队成员间的信任
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以下场景适宜签署成本补偿合同的是( )。 ①购买标准产品且数量不大 ②买方承担成本风险 ③工作范围尚不清楚 ④买卖双方已建立了长期稳定的合作关系 ⑤买方特别信得
A ①⑤⑥ B ①②④ C ②③⑤ D ③④⑥
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干系人的利害关系主要的组合不包括( )。
A 兴趣 B 权利 C 影响 D 知识
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下列有关规划采购管理的描述,不正确的是( )。
A 项目进度计划对规划采购管理过程中的采购策略制订有重要影响 B 采购管理计划包含要在采购过程中开展的各种活动 C 应在规划采购管理过程完成后确定与采购有关的角色和职责 D 开展重要采购活动的时间表属于采购管理计划的内容
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某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目包括( )。
A A、C B A、E C B、D D C、E
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某项目经理发现产品质量不符合要求,于是组织团队人寻找问题根源, 此时适合采用( )
A 亲和图 B 因果图 C 直方图 D 流程图
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以下关于获取资源的描述,不正确的是( )。
A 内部资源由项目负责获取 B 资源不足可能导致项目取消 C 项目经理或项目团队应该进行有效谈判,并影响那些能为项目提供所需团队和实物资源的人员 D 项目所需资源可能来自项目执行组织的内部或外部
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关于风险的描述,不正确的是( )。
A 已知风险为其后果可以预见的风险 B 随机性、相对性、可变性都是风险的属性 C 按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种 D 项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
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A公司与软件开发商B公司签订了某项目成本加激励费用合同,合同的目标成本为20万元,目标费用2万元。合同中约定,如成本超支或节约按A公司40%、B公司60%的比例
A 20 B 20.8 C 21.2 D 22
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某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动,各活动历时估算与逻辑关系如下表所示,则该项目工期为 (此空作答) ,活动C的总浮动时间是 ( )
A 17 B 18 C 19 D 20
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