咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷8

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进度控制的成果有（）。

A 工作绩效信息 B 进度预测 C 工作资源需求 D 时间估算 E 项目网络图

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职能式组织结构的优点包括（）。

A 团队中各成员无需担忧项目结束后的去向 B 有利于公司项目管理水平持续提升 C 项目管理有权威性 D 项目的团队成员易产生事业感与成就感 E 有利于快速解决技术难题

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关于施工图预算对建设单位作用的说法，正确的有（）。

A 是确定建设项目筹资方案的依据 B 是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据 C 是编制进度计划，统计完成工程量的依据 D 是确定工程最高投标限价的依据 E 可以作为拨付工程进度款及办理结算的基础

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下列适用快速路径施工管理（CM）模式的项目有（）。

A 工程的参与单位较多，且可能有较多的设计变更，技术方面仍需进一步验证的项目 B 施工工期要求紧，建设周期又比较长，若等全部设计过程完成再进行施工难以满足工期要求的项目 C 工程投资大，建设规模大的项目 D 工程性质以及具体的建设规模尚不能完全确定，导致无法做出准确造价的项目 E 业主管理能力不强、或具有复杂性、技术要求高、时间紧迫以及需要分担风险的工程项目

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下列方法中可用于时间估算的是（）。

A 储备分析 B 类比估算 C 德尔菲技术 D 计划评审技术 E 蒙特卡罗分析法

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下列属于项目组织计划编制依据的有（）。

A 项目的内在联系 B 项目的规模、工作内容 C 社会公众的教育程度 D 项目工作分解结构 E 业主方的项目管理水平

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承包商有权获得工期延长的情形包括（）。

A 变更 B 异常不利的气候条件 C 政府动乱引起的不可预见的货物短缺 D 业主妨碍现场作业的承包商引起的延误 E 承包商对技术人员的组织出现矛盾引起的延误

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根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503-2013），属于分部工程质量验收合格标准的有（）。

A 主控项目质量经抽样检验合格 B 所含检验批的工程量验收记录完整 C 观感质量符合要求 D 所含分项工程的质量均应验收合格 E 质量管理资料完整

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下列属于项目管理组织结构设计中的关键因素的有（）。

A 正规化 B 管理幅度 C 指挥链 D 部门化 E 组织规模

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工程项目环境的复杂性表现为（）。

A 国际政治局势可能发生变化 B 规划条件可能发生变化 C 建设条件可能发生变化 D 自然条件可能发生变化 E 项目团队人员可能发生变化

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