咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷8

多选

咨询工程师在项目准备阶段的主要工作包括（）。

A 对工程方案、技术方案进行比选 B 协助业主完成项目的设计文件评审 C 协助业主完成设备采购、施工招标工作 D 按业主要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底 E 及时向业主报告项目进度、质量及费用等方面的执行情况

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关于投标文件的说法，正确的有（）。

A 对未通过资格预审的申请人提交的投标文件，招标人应当签收保存，不得开启 B 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人 C 单位负责人为同一人的甲乙两家施工企业，不得参加同一标段投标 D 投标人提交的投标文件中的投标报价可以低于工程成本 E 投标文件应当对招标文件提出的实质性要求与条件作出响应

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平衡计分卡为项目团队构建了一个全面的战略绩效评价框架，该框架融合了（）四个关键维度。

A 财务 B 客户 C 内部流程 D 学习与成长 E 团队凝聚力

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国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。

A 排名第一的中标候选人自动放弃中标 B 排名第二的中标候选人提出价格优惠措施 C 排名第二的中标候选人具有特定技术专利 D 排名第一的中标候选人提出不能履行合同 E 排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

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编制工程项目进度计划的方法主要有（）。

A 关键线路法 B 计划评审技术 C 头脑风暴法 D 图示评审技术 E 定额计算法

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