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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷8
单选
下列组织结构的特点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。
A 项目发展空间受限 B 技术支持薄弱 C 资源分配难平衡 D 沟通壁垒
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单选
某建筑工程项目中的主体结构工程，属于工程项目划分中的（ ）。
A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 分项工程
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单选
某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（ ）天。
B 1 C 2 D 3
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单选
麦肯锡的“五种管理原型”中，有效管理幅度最大的管理者类型为（ ）。
A 运动员 B 教练 C 监督者 D 引导者
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单选
关于职能式组织结构的说法是，错误的是（）。
A 公司资源集中优化 B 团队成员职能稳定 C 项目团队内部沟通容易 D 资源分配难平衡
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单选
确保报酬分配遵循公正原则，并建立科学的激励机制，以提高成员的工作积极性和绩效，主张该理论的为（ ）。
A 公平理论 B 双因素理论 C 成就需要理论 D X理论和Y理论
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单选
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A 直接管理 B 间接管理 C 平行管理 D 垂直管理
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单选
工程项目的实施阶段，主要工作为（ ）。
A 可行性研究 B 货物采购 C 联动试车 D 项目后评价
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单选
某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入( )组成。
A 基本预备费 B 建筑工程费 C 安装工程费 D 生产准备费
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单选
求取下图中各项工作的自由时差 某双代号时标网络计划如下图，工作F、工作H的最迟完成时间分别为（ ）末。
A 第8天、第11天 B 第8天、第9天 C 第7天、第11天 D 第7天、第9天
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