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在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是( )。
A 前期阶段 B 准备阶段 C 实施阶段 D 竣工验收与评价阶段
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下列关于职能式组织结构的优点,说法正确的是( )。
A 项目管理有正式的权威性 B 团队成员职能不稳定 C 公司项目管理水平持续提升 D 人员调配不灵活
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按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=( )。
A 实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计 B 实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改 C 实际支出+剩余的预算 D 实际支出+剩余的预算+投资偏差
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下图组织结构形式属于( )。
A 职能式 B 项目式 C 矩阵式 D 复合式
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项目责任明确。项目组织是所有工作的焦点,项目经理全权负责管理整个项目,团队目标与任务比较明确的组织结构是( )组织结构。
A 矩阵式 B 职能式 C 项目式 D 直线式
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全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式为( )。
A 强矩阵式 B 弱矩阵式 C 平衡矩阵式 D 项目式
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关于提前竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是( )。
A 招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用 B 施工过程中,发包人要求提前竣工的,应商定措施,并应修订合同工程进度计划 C 发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用 D 提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付
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根据《招标投标法实施条例》,关于两阶段招标的说法,错误的是( )。
A 对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标 B 投标人在第一阶段应按照招标文件的要求提交带初步报价的技术建议 C 投标人在第二阶段应提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件 D 招标人可以在第二阶段要求投标人提交投标保证金
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除专用合同条款另有约定外,卖方未能按时交付合同设备的,从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的( )。
A 0.5% B 1.0% C 1.5% D 2.0%
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在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指( )。
A 不可抗力 B 暂估价 C 暂列金额 D 双方约定的其他调整事项
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