咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷4

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大数据在招标采购阶段可用于（）。

A 识别关键要求和风险条款 B 分析招标文件与合同合规 C 获取供应链中的实时数据 D 存储和组织采购数据 E 分析潜在投资机会和竞争情况

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工程咨询单位资信评价标准中的主要指标不包括（）。

A 咨询项目的重要程度 B 守法信用记录 C 单位全体人员数量 D 合同业绩 E 专业技术力量

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对于风险型CM模式来讲，最大工程费用GMP包括（）。

A 工程预算总成本 B CM经理酬金 C 业主的不可预见费 D 业主的管理费 E 业主的设计费

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下列关于项目团队的开发过程的说法，正确的有（）。

A 形成阶段，目的、结构及领导上的高度不确定性，团队成员多通过尝试与摸索来确定团队规范 B 塔克曼阶梯理论，项目团队的发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C 当团队结构比较稳固、团队成员对那些正确的行为达成共识时，规范阶段即结束 D 对临时存在的团队来说，执行阶段是其发展历程的最后阶段 E 震荡阶段，团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法

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关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（）。

A 业主能够直接控制工程费用 B 可统一协调和管理项目的设计和施工 C 可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能 D 业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容 E 可利用快速路径法施工，缩短项目工期

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