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市场环境的快速变化与竞争的加剧,使许多国家与企业组织都清楚地认识到,公司治理既需要国家强制性法规的约束,还需要那些与市场环境变化相适应的、具有非约束性的、灵活的
A 股东有权批准或参与涉及公司重大变化的决策并为此获得充分信息 B 股东可以亲自或由代理人投票,两者赋予投票结果的效力存在差异 C 如果利益相关者参加了公司治理程序,则他们有权及时、定期获取与他们的权利有关的充分、可靠的信息 D 董事会应具备高度的道德准则,并考虑利益相关者利益
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云丰公司是一家股份公司,公司董事由股东大会选举产生,此外,需要设立一定数量的外部董事。下列人员中不可以担任公司外部董事的是( )。
A 公司咨询顾问 B 其他上市公司总裁 C 大学教授 D 董事会秘书
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宇飞公司是国内一家汽车制造企业。近年来,面对国外一些知名汽车公司在中国市场中不断扩张的情形,实力较弱的宇飞公司重新进行了战略调整,不再直接从事整车生产业务,而是
A 扩张者 B 抗衡者 C 防御者 D 躲闪者
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近年来,国内智能家电产业的产品销量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿
A 掌握技术秘诀 B 提高产品的质量和功能 C 降低成本,开发新品种 D 发展生产和技术能力
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昌盛公司在评估战略备选方案时,主要利用了SWOT理论,考虑相关方案是否能够发挥企业优势、克服劣势,同时能够抓住外部机会,削弱外部威胁,最终的结果是否能够帮助企业
A 可行性标准 B 外部性标准 C 适宜性标准 D 可接受性标准
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智创公司是一家以“实现目标”为主导思想的高新技术企业。该企业在日常工作中,强调工作的速度和灵活性,并会从其他部门暂时抽调相应人员,利用组建项目组的方式来应对一些
A 该企业文化的类型是人员导向型 B 无连续性是这类企业的一个特征 C 这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的 D 通常存在于家族式企业和刚开创企业中
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近年来,家用轿车同质化现象加剧。虽然国产轿车生产商P公司的家用轿车业务处于领先地位,但其居安思危,将以“卓越品质”著称的鑫海重汽作为标杆,开始着手于重型卡车业务
A 开拓型战略组织 B 防御型战略组织 C 反应型战略组织 D 分析型战略组织
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下列关于蓝海战略的说法中,错误的是( )。
A “价值创新”是蓝海战略的基石 B 蓝海战略的执行原则可以降低组织和管理的风险 C 蓝海战略打破了价值与成本互替定律,同时追求差异化和低成本 D 相对于红海战略,蓝海战略专注于更好地为买方群体服务
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新瑞公司是一家大型制药企业。近年来,该公司致力于阿尔茨海默症的研究,试图研发出治疗该种病的特效药。然而由于研发人员对药物的活性、稳定性估计不足,项目研发的难度和
A 技术设计风险 B 技术研发风险 C 技术应用风险 D 技术竞争风险
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以营利为目的而成立的组织,其首要目的是( )。
A 履行社会职责 B 保证员工利益 C 实现经营者期望 D 为其所有者带来经济价值
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