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2025年注册会计师《战略》预测卷4
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万通物流公司为了控制在运输过程中由于自然灾害而导致的货物损失，与平安保险公司签订合约，约定因恶劣天气、海啸、地震、洪水等自然灾害造成的全部损失均由平安保险公司承
A 风险转移 B 风险转换 C 风险补偿 D 风险控制
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M国的杜勒斯公司是一家国际上知名的高端游艇制造企业，由于该公司生产的每艘游艇都是独一无二的，其电气控制系统高度复杂，需要向供应商进行定制。我国的景逸公司是电气控
A 科层型价值链 B 俘获型价值链 C 关联型价值链 D 模块型价值链
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通达公司在2020年上线了一套智能化操作系统，该系统以手机为核心，基于物联网技术，使得家中的智能化的家用电器可以紧密相连，可以实现远程控制。基于上述材料，数字化
A 个性化 B 连接性 C 智能化 D 服务化
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2019年11月11日，“双十一”购物狂欢节正式开始。某购物网站开场14秒销售额破10亿；1分36秒成交额破100亿；1分36秒成交额破100亿；17分06秒成
A 大量性 B 价值性 C 高速性 D 多样性
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必信公司是一家管理咨询机构，主要为各行业的大中型公司提供战略管理咨询服务。该公司的一个管理咨询项目组通常由5-7人组成，1位为项目经理，其余4-6位为数据分析、
A 技艺（知识）标准化 B 工作过程标准化 C 工作成果标准化 D 相互适应，自行调整
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空调生产商途乐公司为了分散经营风险，决定开展多元化经营，公司计划投资A环保项目。根据市场变动情况，在大数据分析的支持下，获得了项目成功的概率为85%，项目失败的
A 期望值 B 在险值 C 最大可能损失 D 概率值
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思源公司是C国一家提供电信服务的企业，有着较强的品牌、技术实力，受制于A国政府对电信行业的管制，迟迟未能进入A国的电信行业。为了进入A国正处于高速发展的电信行业
A 避开进入壁垒，争取市场机会 B 减少竞争，增强对市场的控制力 C 跨国并购面临政治风险 D 获得协同效应
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2020年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：削减管理费用，缩小本分部和职能部门的规模；在产品价格、促销等环节推出新的举措，以扩大产品销量；
A 削减成本战略 B 转向战略 C 卖断 D 特许经营
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玉珠公司是一家生产销售各种袜子的公司。目前该公司与业内其他企业一样，生产稳定，进入低速增长阶段，产品逐步标准化，差异不明显。处于当前发展阶段的玉珠公司具备的财务
A 股价迅速增长 B 股利分配率高 C 资金来源于保留盈余和债务 D 财务风险高
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双C公司管理层运用通用矩阵分析了其自身业务所处行业的吸引力和企业竞争力，分析结果显示其主营业务模块的竞争地位中等，所在产业的吸引力处于低层次。依据通用矩阵相关知
A 增长与发展战略 B 维持战略 C 转移战略 D 撤退战略
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