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2025年注册会计师《战略》预测卷2
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美芳公司是一家生产化妆品的公司，近期吸收了5位股东合计10000万的追加投资。从企业主要的利益相关者角度看，股东对企业的利益期望有（ ）。
A 股息、红利 B 销售额最大化 C 利润最大化 D 争夺多数股权
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茂林公司是一家从事冰箱研发、制造与销售业务的公司，该公司在全国各地设有不同的分公司。2023年7月，该公司组织了位于华北、西北地区的分公司人员到位于华南地区的一
A 内部基准 B 一般基准 C 顾客基准 D 竞争性基准
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鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中，关于该模型的表述错误的有（ ）。
A 经理总是期望企业获得最大化利润 B 最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求 C 利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力 D 经理人员的主要目标是公司规模的增长
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从事有色金属开发的山河公司以超高溢价并购了一家上市的同行企业，经过重组后发现，后者因卷入早年一桩采矿权诉讼案件，未来将面临赔偿或被迫停业等风险；与此同时，该上市
A 并购后不能很好地进行企业整合 B 支付过高的并购费用 C 决策不当 D 跨国并购面临政治风险
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甲公司主要从事微波通信设备及其他无线通信设备的生产销售，每年都依据实际业绩进行预算编制。由于业务扩张，2018年12月甲公司在A市设立全资子公司，关于该子公司2
A 为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础 B 增加预算的科学性和透明度 C 有利于根据实际需要合理分配资金 D 比较容易对预算进行协调
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随着近几年互联网经济的不断演变，传统电商的流量红利正在逐渐消退，线上线下融合发展的新模式正在逐渐兴起。生鲜零售商H公司发现以“90后”“00后”为代表的消费群体
A 地理细分 B 心理细分 C 行为细分 D 人口细分
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靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（ ）。
A 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等 B 适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种 C 增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等 D 连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间
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甲公司是M国一家知名的汽车生产、销售企业，该公司生产的汽车已经渗透到全球各地区。甲公司总部负责汽车设计和研发，在亚洲C国设立轮胎生产厂以利用其低廉的劳动力，在铁
A 该种战略充分考虑到东道国的需求，同时也要保证跨国公司的核心目标和技能的实现 B 可以形成经验曲线和规模经济效益 C 这种战略试图兼顾全球效率、国别反应和世界学习效果这三种战略需要 D 通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
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总部位于北京的甲防水企业准备到珠三角地区投资设厂．对珠三角地区进行了认真的调查分析，以下分析属于钻石模型要素的有（ ）。
A 珠三角地区对防水材料需求量大 B 珠三角地区交通设施发达 C 珠三角地区已有多家实力很强的防水材料生产企业 D 珠三角地区政府大力支持防水企业发展
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F公司是一家经营石油勘探业务的民营企业。一直以来，企业管理层都要求以实际业绩为基础编制预算，在此基础上增加相应的内容。根据以上信息，下列关于F公司的预算编制方法
A 预算变动较小且循序渐进，为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础 B 比较容易对预算进行协调 C 增强员工的成本效益意识 D 有利于根据实际需要合理分配资金
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