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喜来公司是一家上市公司,公司股东中,大股东10人,其余全是中小股东。近期董事会召开了关于公司治理问题的重要会议。下列关于公司治理的重要性表述中,正确的有( )。
A 公司治理的直接功能是在现代公司制度的安排上,建立一种保障机制,以减小公司权力结构安排的负面影响 B 良好的公司治理不仅需要国家强制性法规的作用,还需要非约束性的、灵活的公司治理原则 C 公司治理问题的根源是公司制度本身 D 公司治理最大的特点是静态性,企业需要基于自身特点及股东权责分配过程建立不同的公司治理机制
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明亮公司是一家灯具生产商。成立20多年以来,明亮公司运用成本领先战略,在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有率,在国内外享有较高的知名度和良好的信誉,目前已经占领了
A 形成进入障碍 B 降低顾客敏感程度 C 增强讨价还价能力 D 保持领先的竞争地位
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鑫润公司是国内一家以家电研发、生产和销售为主业的企业,在上个世纪九十年代初就确立了“技术立企”的发展战略。2004年,鑫润公司开启了国际化经营的步伐,在欧洲、美
A 寻求效率 B 寻求市场 C 寻求资源 D 寻求现成资产
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德运公司是全球最大的钢铁制造公司之一。根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明德运公司议价能力较强的情况有( )。
A 德运公司是产业内少数几家能够提供飞机用钢的企业之一,且没有替代品 B 德运公司的最大客户Q汽车制造商进军钢铁制造业 C 德运公司的原料供应商L公司计划进入钢铁制造行业 D 德运公司是原料供应商M公司最大的客户,德运公司的采购量占L公司销售量的50%以上
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五彩公司采购部经理每季度初以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片。由于手机芯片具有一定的特殊性,如果采购管理不当,就会给企业带来重大损失的风
A 采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费 B 供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈 C 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损 D 存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
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Q公司是一家家电产品生产企业,拟在U国投资建立家电产品生产基地,并对U国的相关环境进行了分析。Q公司所做的下列分析中,符合钻石模型四要素分析要求的有( )。
A U国的家电制造业发展落后,仅有少数几家本国家电生产企业,其他国家的家电生产企业尚未进入 B U国政府鼓励并支持该国家电制造业的发展 C U国的家电制造业处于成长期 D U国的土地租金和电力价格长期处于较低水平
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我国模具生产产业集中度较低,行业内的中小企业数量非常多。对于这种产业,企业获得成本优势的具体途径有( )。
A 连锁经营或特许经营 B 技术创新以创造规模经济 C 增加商品的附加价值 D 尽早发现产业趋势
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绿缘公司是一家研发及销售各类饮料的企业,该公司拥有1000多名员工,设置了7个管理层级,主要决策权集中在总经理手中,中基层的管理者决策权非常有限。下列各项中,属
A 有利于减少信息沟通障碍,提高企业反应能力 B 易于协调各职能间的决策 C 危急情况下能够做出快速决策 D 信息沟通和传递速度比较快,信息失真程度比较低
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北京摩拜科技有限公司推出的摩拜单车,让人们通过智能手机就能快速租用和归还摩拜单车,用可负担的价格来完成一次几公里的市内骑行。与其他共享单车相比,摩拜单车将全铝车
A 它对顾客是否有价值 B 它是否具备足够的资源和能力 C 它与企业竞争对手相比是否有优势 D 它是否很难被模仿或复制
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目前我国国内从事新能源汽车研发和生产的车企陷入了空前激烈的竞争中:第一,由于中国新能源汽车市场广阔,使得欧美发达国家的车企竞相布局中国新能源汽车市场;第二,由于
A 产业内现有企业的竞争 B 潜在进入者的进入威胁 C 供应者讨价还价的能力 D 购买者讨价还价的能力
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