2025年注册会计师《战略》模拟卷4

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战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。下列选项中，属于偶然失效的有（）。

A 甲公司在实施新战略时，由于公司经理对企业面对的新环境不适应，战略执行不到位，导致了战略失效 B 乙公司在实施新战略时，由于突发的疫情影响，导致公司客流量锐减，最终战略失效 C 丙公司的新战略实施一段时间后，由于分批次发放的银行贷款突然中断，导致公司资金不足，难以支持企业新战略的实施而导致战略失效 D 丁公司在新战略实施过程中发现，随着时间推移，其新战略所依赖的基础越来越糟糕，现实和理想状况差距不断拉大

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天启公司向银行申请短期借款，银行需要评价该企业避免拖欠债务和偿还短期债务的能力，则银行可以选择的流动性指标有（）。

A 流动比率 B 应收账款周转期 C 已动用资本报酬率 D 现金流量比率

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Kindle是亚马逊公司开发的一款电子阅读器，截至2019年6月已经开发了十代产品。在Kindle发布前，消费者只能阅读纸质书籍，携带非常不便。亚马逊敏锐地发现

A 审视他择产业 B 放眼互补性产品或服务 C 重设客户的功能性或情感性诉求 D 跨越时间参与塑造外部潮流

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明希公司是一家生产酸奶产品的企业，公司要求在企业运营的过程中，不断完善内部控制。下列选项中，符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（）。

A 加强法制教育，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度 B 建立举报投诉制度和举报人保护制度 C 建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 D 建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则

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亚威公司是一家从事铁路路桥工程建设的中央企业，依靠严格的规章制度进行管理，一些年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职。2020年，在并购M国一家已上市的同类

A 缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力 B 缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展 C 促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定 D 忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败

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A公司是一家婴幼儿用品生产商，主营产品包括婴儿床、婴儿车及卫生用品等。近年来，市场上出现了大量婴幼儿用品生产企业，竞争越来越激烈，导致A公司的市场份额开始下降，

A 市场风险 B 运营风险 C 法律风险与合规风险 D 社会文化风险

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佳成公司是一家生产电饭煲产品的企业，该公司董事长王琦十分重视创新型组织的建设，为了实现创新，一方面积极动用公司资源，及时克服创新过程中存在的障碍；另一方面，王琦

A 关键个体 B 创造性的氛围 C 合适的组织结构 D 全员参与创新

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思达半导体有限公司主营半导体芯片和电子元器件设计生产，所处行业是技术密集型行业。面对国际顶尖科技企业的竞争，只有持续保持产品技术先进性才能够不断提升盈利能力。下

A 技术资源一般都反映在企业的资产负债表中 B 技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定 C 技术资源具有先进性、独创性和效益性 D 技术资源涉及设备、专利、原材料等等

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特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场，并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展，上汽、北汽都已经开始布局

A 供应商的讨价还价能力 B 潜在进入者的进入威胁 C 替代品的替代威胁 D 产业内现有企业的竞争

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ZJ跳动是一家短视频分享平台，旗下有一款音抖软件，用户可以使用其音抖内的背景音乐，制作短视频。2017年，ZJ跳动以10亿美元收购了M国的musical.ly，

A 寻求市场 B 寻求效率 C 寻求资源 D 寻求现成资产

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