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2025年注册会计师《战略》模拟卷4
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下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（ ）。
A 甲农产品加工企业并购一家农产品收购站 B 乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域 C 丙新能源电力企业开始研发风力发电项目 D 丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型
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单选
甲公司实际控制人王某的持股比例为公司总股本的65％，该公司自2001年上市以来，其股利分配水平一直较低。2019年甲公司进行了三次现金股利分派，王某共分得现金股
A 财务杠杆过度保守 B 掠夺性资本运作 C 超额股利 D 掠夺性融资
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单选
甲公司是一家化妆品生产公司，针对老年人推出了一款“达宝”产品，该产品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效。甲公司经过市场调查，发现30岁左右的女性消费群体也
A 跨越时间 B 重新界定产业的买方群体 C 跨越战略群体 D 重设客户的功能性或情感性诉求
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单选
鸿霖公司是一家生产服装的企业。自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。依据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场
A 心理细分 B 人口细分 C 行为细分 D 地理细分
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单选
合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论。上述案例中采取的风险管理技术与方法是（
A 头脑风暴法 B 德尔菲法 C 马尔科夫分析法 D 情景分析法
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单选
惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险
A 专业自保 B 保险 C 风险资本 D 损失融资
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多选
依据《中央企业全面风险管理指引》，以下属于跨国企业甲公司在评估战略风险时需要关注的事项有（ ）。
A 甲公司所在产业技术创新不断涌现可能引发的风险 B 甲公司所在产业即将进入衰退期可能引发的风险 C 甲公司发生重大法律纠纷案件可能引发的风险 D 甲公司在海外投资过程中由于忽视与国内业务的兼容性可能引发的风险
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多选
利晖公司是一家药品研发实力强大的医药公司。2022年，利晖公司研发团队凭借几十年形成的研发机制和积累的研发技术，成功的研制出了治疗全球流行性呼吸道传染病的特效药
A 物理上独特的资源 B 具有经济制约性的资源 C 具有因果含糊性的资源 D 具有路径依赖性的资源
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多选
甲公司是一家国际知名电子设备生产企业，旗下拥有多个品牌。2008年金融危机发生以后，甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面的措施来改善经营状况，首先建立了新
A 紧缩与集中战略 B 转向战略 C 放弃战略 D 稳定战略
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多选
甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司手机电池的配置，甲公司采取的这种货源策略的优点有（ ）。
A 企业不容易遭受供应中断的风险 B 产生规模经济并使企业享受价格优惠 C 供应商之间的竞争使企业的议价能力增强 D 随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品
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