注册会计师《战略》押题卷1

单选

甲公司是一家太阳能电池板生产公司，公司管理层为了识别、评价自身的核心能力，计划采用多种不同的方法来确定自身的核心能力。下列方法中，难以达到甲公司目的的是（）。

A 在公司内部收集信息，分析出自身相比竞争对手而言的优势 B 收集产业内各个企业与市场份额、关键成本有关的信息，判断自身是否比竞争对手做得好 C 开展基准分析，将自身的多种具体活动、系统或过程与竞争对手比较 D 收集所处宏观环境中的信息，找到可以利用的机会、规避威胁

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单选

甲公司是一家生产阀门、轴承、弹簧、滑轮、脚轮、接头等五金配件的企业，公司在进行产业市场细分时，重点关注了使用者情况，将销售重点放在了大量和中量使用上述五金配件的

A 经营变量 B 企业特征变量 C 情境因素变量 D 采购方法变量

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单选

仁治堂医药有限公司秉承“乐施仁爱，济世健民”的企业理念，遵循“暗室无人见，存心有天知”的祖训，面对更加激烈的市场竞争，不断调整经营策略，创新业务模式，使“百年老

A 公司目的 B 公司宗旨 C 公司目标 D 经营哲学

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单选

兴和公司是一家处于某新兴市场的企业，主要生产、销售汽车轮胎产品。兴和公司生产的轮胎产品具有极好的耐磨性、耐老化性、舒适性和静音性特征，在市场中极具竞争优势。经调

A 防御者战略 B 抗衡者战略 C 扩张者战略 D 躲闪者战略

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振华建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程。公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的3年战略。但2

A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效

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单选

东方公司是一家手机厂商，该公司坚持一贯的定价策略，每代产品的销售价格和竞争对手的同类产品价格基本一致。但是该公司取得成功的“密码”是每次推出新款手机，都带有满满

A 低价低值战略 B 低价战略 C 高值战略 D 高价高值战略

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单选

怡园公司是一家经营连锁餐饮的企业，自2015年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，但由于协调和治理监控方面存在问题，该公司的业绩表

A 避免寻求支配地位 B 保持严格的战略约束力 C 避免过分集权化 D 了解竞争者的战略目标

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下列关于战略管理特征的表述中，正确的是（）。

A 战略管理是涉及企业职能部门的管理活动 B 战略管理的核心在于长期财富积累 C 战略管理由企业的高层领导来推动和实施 D 战略管理是一种静态管理，一旦制定就不应变化

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单选

在众多方便面企业都在激烈争夺市场的时候，M公司率先推出非油炸的健康型方便面，与众多品牌方便面形成了明显的市场区隔，在非油炸方便面这一全新的细分市场中取得了显著的

A 领先定位 B 重新定位 C 并存定位 D 避强定位

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单选

舒肤佳是一家生产香皂的公司。在进入中国市场之前，市场中已经拥有了众多的香皂品牌。为了将产品销售出去，舒肤佳将产品定位为“除菌”香皂，以“除菌”为轴心概念，诉求“

A 重新定位 B 领先定位 C 避强定位 D 并存定位

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