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2024年注册会计师《战略》模拟题库5
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佳乐公司是一家女装零售商。每年立秋一过，夏装就开始清仓，以“买一赠一”的方式吸引消费者前来抢购。同时，在店面显眼的位置上摆放当季款式最流行、新颖的薄款秋装，当然
A 地理差价策略 B 折扣与折让策略 C 渗透定价法 D 撇脂定价法
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丝路公司是一家研发及生产丝织品的企业。该公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中，属于创新与学习角度包括的内容有（ ）。
A 主要员工保留率 B 每个雇员的收入 C 雇员调查 D 盈利率
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科飞公司是一家生产智能家电的企业，针对顾客需求的多样性特点，该企业计划实施一项新战略，使之生产的智能家电产品能够充分地实现差异化，被顾客所认可。在实施这项新战略
A 企业形成产品差别化的成本过高 B 市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象 C 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 D 狭小的目标市场导致的风险
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随着企业的不断壮大和发展，蓓林公司面对的风险越来越多，公司管理人员制定出了具体的风险管理策略以管理和应对不同种类的风险。下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说
A 风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位 B 风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用 C 风险管理策略既受控于公司战略，又服务于公司战略 D 风险管理策略可以指导企业的一切风险管理活动
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如兰公司是一家主营洗衣机生产及销售的企业。该公司已经形成了精益求精、追求完美的企业文化，并已经在全国范围内完成了智能仓库的布局，可以为顾客提供快捷的配送服务，由
A 品牌资源 B 人力资源 C 无形资源 D 物质资源
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甲公司是C国著名的空调制造商。2020年，公司制定了国际化战略，拟到地处热带地区的Q国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对Q国的现有条件进行了认真详细的分析。根
A Q国消费者对空调产品要求很高，既要求空调产品节能环保，同时要求制冷效果好 B Q国企业接受了欧美国家的空调压缩机的投资，在空调核心部件方面具有生产优势 C Q国国内有充足的劳动力资源以及受过高等教育的人才 D Q国政府对外资、外企来本国投资设厂持开放态度
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福星公司是国内一家专门生产残疾人电动轮椅的企业，其产品在国内轮椅细分市场上的占有率高达70%以上。下列各项中，不属于福星公司竞争战略实施条件的有（ ）。
A 目标市场在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力 B 价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低 C 购买者群体之间在需求上存在差异 D 在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济
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紫金公司是一家集团企业，主营业务包括房地产、酒店、餐饮等。因业务发展需要，紫金公司与国内某广告传媒公司达成战略联盟，双方强调共同发展、实现双赢。下列关于战略联盟
A 联盟企业之间以自身利益最大化为导向 B 订立协议时应严格界定联盟的目标 C 在联盟协议中，应规定联盟各方的违约责任和解散条件 D 各自以独立企业的身份在市场上进行合作，无需设计周密的联盟结构
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常春公司是一家净水器生产企业。2018年，常春公司全资收购某发达国家已从事多年净水器产品生产的A公司，以增强研发能力和扩大产能。下列关于常春公司国际化经营主要方
A 采用了对外直接投资全资子公司的国际化经营方式 B 常春公司拥有A公司100%的控制权，A公司全部利润归常春公司所有 C 收购A公司后可以使A公司的经营战略和常春公司的总体战略融为一体 D 有利于减少国际化经营的资本投入和弥补跨国经营经验不足的缺陷
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天晟公司是国内知名汽车品牌企业。为了应对电动汽车产业快速发展中的各种不确定性风险，实现优势互补，经过几轮谈判，天晟公司与国际高端汽车品牌制造商BZ公司于2015
A 促进技术创新 B 避免经营风险 C 开拓新的市场 D 实现资源互补
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