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天骐公司是一家房地产开发公司,为了获得新的利润增长点,天骐公司计划进军空调产业。天骐公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了
A 情景分析法 B 德尔菲法 C 流程图分析法 D 马尔科夫分析法
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甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,于是计划通
A 应急资本 B 风险资本 C 专业自保 D 套期保值
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一家公司最低运营资本为1500万元,但有5%的可能性需要2000万元才能维持运营。如果该公司风险资本为480万元,该公司的生存概率是( )。
A 5% B 大于95% C 小于95% D 95%
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T国鹤鸣公司认为,随着5G技术的发展,T国的远程医疗产业将迎来一个巨大的发展机遇;其竞争对手医疗设备制造商梅花鹿公司,将凭借其强大的科研能力和充足的人才储备,把
A 固定成本与可变成本的关系 B 厂房设备的余力 C 自由现金储备 D 管理人员的协调统一
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为了更好的加强风险管理,做好企业经营风险发生时的应对工作,兴达公司召开了一次重大公司会议,讨论在风险来临时如何配备资源以减少损失。下列关于风险管理资源配备的表述
A 由于全面风险管理覆盖面广,资源的使用一般是多方面的、综合性的 B 企业可以使用内部和外部的资源 C 许多资源可以从外部获得,如信息、知识、技术,经验等 D 企业应当统筹兼顾,将资源用于管理需要优先管理的重大风险
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2020年以来,生产汽车轮胎的麒麟公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品,积极推动公司转型升级。麒麟
A 业务单位战略 B 总体战略 C 混合战略 D 职能战略
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A国的房地产行业和汽车行业带动了钢铁业的蓬勃发展。随着A国经济增速较快,两大行业销售增长率不断上升。A国甲钢铁生产企业根据对钢材产品需求增长的预期增加产能。根据
A 领先策略 B 滞后策略 C 匹配策略 D 混合策略
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近期,平安银行总行架构将从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等几条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后
A 管理人员的控制幅度较窄 B 有利于企业的内部控制 C 管理费用会大幅度地增加 D 能及时反映市场变化
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C集团是S市的一家由铅笔企业发展起来的公司,目前公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。公司的具体业务分为学生文具、办
A 战略业务单位组织结构 B 矩阵制组织结构 C H型组织结构 D 产品/品牌事业部制组织结构
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甲公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。此时该公司所采用的风险管理策略的工具是( )。
A 风险承担 B 风险规避 C 风险对冲 D 风险补偿
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