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不会影响项目范围控制过程的活动是( )。
A 小问题无须汇报项目经理自行解决 B 项目干系人提出的需求都应被接受 C 团队成员加班加点完成项目任务 D 项目团队成员主动改善系统功能
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关于进度管理的描述,不正确的是( )。
A 活动是项目工作的最基本的工作单元 B 活动与工作是一对一或一对多的关系 C 活动具有持续时间,里程碑的持续时间为零 D 活动会占用一定的资源和成本
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关于双代号网络图的描述,不正确的是( )。
A 网络图中不会有相同的代号 B 节点代号沿箭线方向越来越大 C 流入同一节点的活动,均有共同的紧前活动 D 虚活动不消耗时间,也不消耗资源
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关于进度管理的描述,正确的是( )。
A 类比估算以过去类似项目的数值为依据,来估算未来项目的同类参数或指标,因此准确性较高 B 参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性,准确性低,不能用于估算整个项目 C 可以对单个活动或整个项目预留应急储备。也可以同时对单个活动和整个项目都预留应急储备 D 管理储备用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制订应急或减轻措施的已识别风险
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某项目的网络图如下,活动C的自由浮动时间为( )天。
B 1 C 2 D 3
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关于成本的描述,不正确的是( )。
A 办公场地的物业费、保安费是多个项目共同担负的成本,属于间接成本 B 沉没成本是一种历史成本,在投资决策时应充分考虑沉没成本 C 应急储备可取成本估算值的某一百分比、某个固定值来确定 D 管理储备用于不可预见的工作时,需要把所用的管理储备增加到成本基准中
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关于成本估算的描述,不正确的是( )。
A 成本估算应识别和考虑各种成本计算方案 B 成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响 C 成本估算时应同时考虑应急储备和管理储备 D 估算依据应清晰、完整地说明估算是如何编制的
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关于成本估算和预算的描述,不正确的是( )。
A 成本估算的输出除了包括成本基准外,还应有估算依据 B 成本预算以成本估算为基础 C 成本预算是将项目成本分摊到项目的各个活动和各个阶段 D 项目预算是成本基准和管理储备之和
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某项目到 2022年6月30日的部分成本执行(绩效)数据如下表,据此判断该项目( )。
A 进度超前、成本节约 B 进度滞后、成本节约 C 进度超前、成本超支 D 进度滞后、成本超支
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关于人力资源管理的描述,不正确的是( )。
A 马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状 B 期望理论认为目标对人的激励程度受目标效价和期望值两个因素的影响 C 现代激励理论建议项目经理多使用强制力影响团队成员 D 项目经理的合法权力、奖励权力和强制力是来自公司的授权
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