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2022(广东卷)下半年（上午）《系统集成项目管理工程师》真题
单选
关于X理论和Y理论的描述不正确的是（ ）。
A X理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作 B Y理论认为应将员工目标和组织目标结合，发挥员工的智慧和能力 C 用X理论可以加强管理，用Y理论可以激发员工主动性 D 项目初始阶段建议运用Y理论，执行阶段建议运用X理论
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单选
（ ）是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
A 问题解决 B 合作 C 妥协 D 求同存异
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单选
沟通方式中控制力最弱，参与程度最强的是（ ）。
A 头脑风暴 B 调查问卷 C 叙述解释 D 劝说鼓动
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单选
关于干系人管理的描述不正确的是（ ）。
A 干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目 B 干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大 C 应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人 D 需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响
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单选
关于合同的描述不正确的是（ ）。
A 总价合同能使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商 B 在成本补偿合同中，承包人承担了项目的大部分风险 C 成本补偿合同和工料合同都是开口合同 D 在工料合同中，为防止成本失控，可以规定最高价值和时间限制
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单选
关于合同管理的描述正确的是（ ）。
A 变更合同价款时，应参考类似价格变更合同的价款 B 当合同中没有适用或类似项目变更的价格时，由业主提出变更价格 C 索赔事项发生后30天内，索赔方应以书面形式提出索赔意向通知 D 因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担
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单选
关于编制采购管理计划过程的描述正确的是（ ）。
A 在进行自制外购分析时，有能力自制的则完全不用考虑外购 B 编制采购管理计划时，需要考虑采购工作说明书和干系人登记册 C 市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力 D 调研充分时，不需要与潜在投标人进行会议交流
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单选
（ ）不属于结束采购时使用的工具和技术。
A 采购估算 B 采购审计 C 采购谈判 D 记录管理系统
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单选
关于配置基线的描述，不正确的是（ ）。
A 基线是为了控制变化而引入的概念 B 基线中的配置项不能再被修改 C 基线通常对应于开发过程中的里程碑 D 新项目可以在基线上拉出独立分支，与原始项目的变更进行隔离
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单选
（ ）不属于配置控制过程的活动。
A 标识和记录变更申请 B 确定配置项 C 批准或否决申请 D 实现验证和发布已修改的配置项
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