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项目范围确认后应( )。
A 确定项目基准 B 明确项目验收标准 C 记录项目绩效信息 D 更新项目目标
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在控制项目范围时,不需要用到( )。
A 工作绩效报告 B 需求管理计划 C WBS词典 D 配置管理计划
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项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含( )。
A 准确地进行项目估算 B 规划项目进度 C 监控项目执行 D 提供项目验收标准
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关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:( )。
A 项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动,属于选择性依赖关系 B 如果打算进行快速跟进,应当审查相应的强制性依赖关系 C 软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货、属于强制性依赖关系 D 项目现场准备需要经过政府的审批,属于外部依赖关系
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下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为( )
A 2 0 B 2 1 C 0 2 D 1 1
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控制项目进度时常用的技术不包括( )。
A 趋势分析 B 关键链法 C 统计抽样 D 绩效测量
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在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于( )。
A 组织制度不健全 B 对项目认识不足 C 技术的制约 D 需求管理不当
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在( )中应明确项目所采用的挣值规则。
A 估算记录 B 成本管理计划 C 项目进度计划 D 项目预算
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通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于( )。
A 资金储备分析 B 专家判断 C 成本汇总 D 资金限制平衡
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如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是( ),成本绩效为( )。
A 0.9 成本超支 B 1.1 成本节约 C 1.1 成本超支 D 0.9 成本节约
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