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( )可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。
A 工作分解结构(WBS) B 资源分解结构(RBS) C 组织分解结构(OBS) D 责任分解矩阵(RAM)
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( )不属于组建项目团队的成果。
A 项目人员分配表 B 资源日历 C 项目管理计划更新 D 人员配备管理计划
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关于冲突管理的描述。不正确的是( )。
A 冲突可增加创造力,支持做出更好的决策 B 项目管理中应尽量避免公开处理冲突 C 冲突的根源有可能是新技术的使用 D 在项目管理中冲突是不可避免的
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( )是即时性强的混合沟通渠道。
A 电话会议 B 短信 C 电子邮件 D 视频会议
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张主任是某集成项目的关健客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的的进度似乎不太关心,对于张主住应该采取的管理策略是( )。
A 重点管理 B 监督 C 令其满意 D 随时告知
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合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充,不能达成补充协议的事项,按照( )确定。
A 合同有关条款或者交易习惯 B 最佳实践 C 谈判 D 行业规则
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我国《民法典》四百六十五条规定;“依法成立的台同,仅对( )具有法律约束力,但是法律另有规定的除外”。
A 当事人 B 甲方和乙方 C 建设方与承建方 D 委托方与被委托方
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关于采购谈判的描述,不正确的是:( )。
A 采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志 B 项目经理可以不是合同的主谈人 C 合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清 D 对于简单的采购事项,只需要卖方的接受而不用漫长的谈判
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结束采购的成果不包括( )
A 经验总结 B 采购文件 C 可交付物验收 D 采购档案
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配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68,他马上推断出该配置项目处于( )状态。
A 草稿 B 变更 C 修改 D 正式
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