2023年注册会计师《战略》真题精选1

单选

某公司属于远程诊疗设备生产企业，目前远程诊疗设备产业刚刚形成，其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论，下列各项中，属于远程诊疗设备产业在战略制定过

A 正确对待远程诊疗设备产业发展的外在性 B 扩大市场份额 C 利用金融杠杆扩大资金实力 D 集中资源提升生产能力

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单选

某事业单位，规定要求员工严格按照公司管理制度，则该企业的文化类型属于（）。

A 权力导向型 B 角色导向型 C 任务导向型 D 人员导向型

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单选

甲企业是一家全球领先企业,从分散在全球并完全独立的企业获得零部件，并生产标准化产品，与采购方进行交易。案例中甲企业采用的全球价值链分工模式是（）。

A 俘获型价值链 B 模块型价值链 C 关联型价值链 D 市场型价值链

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单选

新兴零售行业存在不确定性，吸引各大企业前来融资，根据财务战略角度进行分析，进入该行业的企业资金来源主要是（）。

A 风险资本 B 权益资本 C 保留盈余+债务 D 债务

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多选

春霞公司是一家单晶硅太阳能板生产企业，该公司所取得的业绩中，属于战略性的有（）

A 产品销售额和资产回报率处于领先水平 B 产品质量合格率达到100% C 公司获得政府部门颁发的国家级优秀创新型企业称号 D 多电池片研发取得创新，获发明专利

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多选

万通公司是一家从事中西药研发与生产的企业。2023年实施新的战略，凭借已有业务积累的资金实力，进入医疗设备的研发与制造领域。一方面模仿市场上已有的产品，以较低的

A 多元化 B 成本领先 C 差异化 D 一体化

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多选

甲企业是一家连锁经营的洗衣公司，多年来一直专注于洗衣业务，借助互联网在业内率先增加线上服务项目，实现线上与线下互动，有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度

A 克服零散获得成本优势 B 技术创新以创造规模经济 C 增加附加值-提高产品差异化程度 D 专门化-目标集聚

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多选

世友纺织集团拥有纺纱纺织、印染、制衣等一体化业务。近期，该公司拟出售印染业务，面临的退出障碍有（）。

A 染色机、印花机等固定资产的专用性程度 B 腾下来资源得不到利用 C 没有愿意出合理价格的买主 D 印染业务与纺织，制衣等业务之间存在内部战略关系

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多选

扶美公司是一家生产护肤品的企业，该企业近期对业务能力进行重新定位和彻底重组，根据财务战略矩阵，下列对扶美企业的经营状况说法正确的有（）。

A 投资成本回报率低于投资成本 B 投资成本回报率高于投资成本 C 销售增长率小于可持续增长率 D 销售增长率大于可持续增长率

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多选

中国煤矿建立了完善的内部控制系统。下列各项中关于中国煤矿采用的内部控制措施中符合《企业内部控制基本规范》控制活动要求的有（）。

A 加强文化建设，培育爱岗敬业，安全至上的价值观。 B 企业应当结合风险管理评估结果，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内 C 投资授权审批与业务经办分离，相互监督，相互制约 D 根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，实施有效控制

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