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近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同
A 成长期 B 导入期 C 衰退期 D 成熟期
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M国某地区位于地震频发地带,那里的居民具有较强的防震意识,住房普遍采用木质结构,抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器,以防范地震带来的相关灾害
A 风险控制 B 风险转移 C 风险规避 D 风险转换
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有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后,公司股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要
A 市场风险 B 运营风险 C 财务风险 D 产业风险
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截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发
A 在管理层次中的地位 B 个人的素质和影响 C 参与或影响企业战略决策与实施过程 D 利益相关者集中或联合的程度
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甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时
A 开拓型战略组织 B 防御型战略组织 C 反应型战略组织 D 分析型战略组织
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甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,甲公司应采取( )。
A 扭转型战略 B 增长型战略 C 防御型战略 D 多种经营战略
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多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设
A 国际战略 B 多国本土化战略 C 全球化战略 D 跨国战略
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甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险
A 该方法的使用效果依赖于专业人员的水平 B 该方法的优点是简单明了易于操作 C 该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析 D 该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
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甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详
A N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低 B N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快 C N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件 D N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高
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以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司
A 物理上独特的资源 B 具有路径依赖性的资源 C 具有经济制约性的资源 D 具有因果含糊性的资源
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