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北星咖啡馆通过精选原料,简化流程,提高服务,让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论,北星咖啡馆的战略是( )。
A 低价战略 B 混合战略 C 高值战略 D 集中差异化战略
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太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业,该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是
A 拖后型策略 B 匹配型策略 C 领先型策略 D 混合型策略
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L公司是H国一家主营智能照明系统研发和制造的企业,在全球20多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术,独立设计、生产和销售各种智能灯具
A 跨国结构 B 全球产品分部结构 C 全球区域分部结构 D 国际部结构
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甲公司经过多年的发展,一直占据行业第一的位置。但是 2018 年以来,由于原材料价格上涨,该行业发展受到威胁。根据 SWOT 理论,甲公司适合采用的战略是( )
A 增长型战略 B 多种经营战略 C 扭转型战略 D 防御型战略
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知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业,该公司通过组织授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对事业的追求。下列各项中,属于知立公司作
A 关键个体 B 有效的团队合作 C 合适的组织结构 D 全员参与创新
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恩华公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓
A 具有灵活性较差的局限性 B 是组织扁平化在企业之间的形式 C 是传统组织结构与新型组织结构的结合 D 是以资金流管理为核心的组织形式
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G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴
A 跨国战略 B 国际战略 C 多国本土化战略 D 全球化战略
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传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况,属于华阳公司数字化转型主要方面的是( )
A 组织变革 B 流程变革 C 技术变革 D 管理变革
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贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘
A 心理测试 B 面试 C 多重方法 D 简历审查
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伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,下列各项中,属于该公司近期进入新型显示
A 新型显示技术的变化比较迅速 B 顾客忠诚的重要性在早期不显著 C 企业的形象与声望对顾客至关重要 D 为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价
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