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2019年注册会计师《战略》真题精选
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甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉
A 控制环境 B 风险评估 C 监控 D 控制活动
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近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据SW
A 增长型战略 B 多元化战略 C 防御型战略 D 扭转型战略
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单选
科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理场，并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理场内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管
A 马尔科夫分析法 B 失效模式影响和危害度分析法 C 情景分析法 D 敏感性分析法
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单选
面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展，把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合
A 防御者 B 扩张者 C 抗衡者 D 躲闪者
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单选
实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表
A 该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移 B 该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责 C 该业务的经营者最好是市场营销型人物 D 该业务需要增加投资以加强竞争地位
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多选
快餐业由很多中小餐饮企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有（ ）。
A 快餐业进入障碍低 B 快餐业的经营成本变化迅速 C 快餐业难以达到规模经济 D 快餐市场需求多样导致高度产品差异化
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多选
经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看，上述收购属于（ ）。
A 杠杆收购 B 前向收购 C 友善收购 D 金融资本收购
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多选
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力
A 转向战略 B 稳定战略 C 市场开发战略 D 紧缩与集中战略
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多选
华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有（ ）。
A J国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增 B J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策 C J国药品研发人才不足，尚无一项药品专利 D J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行
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多选
惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中，属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有（ ）。
A 现有农机企业采取限制进入定价行为 B 现有农机企业的品牌优势 C 政府颁布的农机产业进入政策 D 现有农机企业对销售渠道的控制
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