A 信息共享 B 标准化管理 C 形成规模效益 D 管理成本低 E 决策快

A 直线—职能制 B 分部制 C 领导—员工制 D 直营连锁制 E 网络制

A 以存量房经纪业务为主的房地产经纪机构 B 以新增商品房经纪业务为主的房地产经纪机构 C 公司制房地产经纪机构 D 合伙制房地产经纪机构 E 以房地产策划、顾问业务为主的房地产经纪机构

A 投资关系 B 隶属关系 C 代理关系 D 契约合作关系 E 联盟关系

A 单店经营模式 B 直营连锁经营模式 C 连锁经营模式 D 多店经营模式 E 特许加盟连锁经营模式

A 各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B 职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D 有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务 E 保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

A 不利于培养高层管理者的后备人才 B 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 C 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 D 如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益 E 各分部之间的横向联系和协调较难

A 分支机构可以独立进行经济核算 B 房地产经纪机构对其分支机构解散后尚未清偿的全部债务承担责任 C 分支机构可以开展房地产经纪业务 D 房地产经纪机构在我国境内设立的分支机构不具有法人资格 E 分支机构可以与聘用的房地产经纪人签订劳动合同

A 根据房地产经纪机构下属分支机构的数量可以将其经营模式分为单店模式和多店模式 B 单店模式和多店模式中的“店”是指门店 C 目前我国采用无店铺经营模式的主要是以新建商品房经纪业务或存量商业房地产租售代理业务为主的房地产经纪机构 D 目前我国有三分之一的房地产经纪机构采取单店经营模式 E 混合经营模式首先是指直营连锁和特许加盟连锁经营的混合

A 房地产经纪机构的名称变更 B 房地产经纪机构的分支机构名称变更 C 注册在房地产经纪机构的房地产经纪人员变更 D 房地产经纪机构的法定代表人变更 E 房地产经纪机构的商标变更