A 构想投资方向与内容组织，开展专题研究及投资机会研究 B 组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据 C 取得原料、能源、水等供应协议 D 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作 E 按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续

A 管理的主动权随着资金的投入而增加 B 管理手段比其他方的管理更具金融专业性 C 对工程项目进行全面管理 D 管理具有行政权威性 E 以资金运动为主线开展管理

A 对贷款人进行信用评价 B 制定贷款的法律文件 C 贷款审批 D 贷款风险预警 E 对贷款项目进行评估

A 研究项目相关资料 B 成立项目咨询工作团队 C 编制咨询项目工作大纲 D 与业主签订咨询服务合同 E 制订项目咨询工作组织计划

A 回访 B 总结工作 C 沟通与调整 D 提交咨询成果 E 逐层落实工作计划

A 在工程项目决策阶段，可为业主编制可行性研究报告 B 在工程项目准备阶段，可为业主提供设计管理、施工管理等服务 C 在工程项目实施阶段，可为业主提供工程监理、试运行等服务 D 对项目管理企业的职责清晰明确，管理过程中避免出现难以追究责任的问题 E 业主与PM单位所签订的合同既包括管理服务的内容，也包括工程施工承包的内容

A 节约工程投资 B 缩短工程周期 C 工程提前投产 D 需要设计图纸全部完成之后才进行招标 E 一般采用固定酬金加管理费的合同计价方式

A 业主能够直接控制工程费用 B 可统一协调和管理项目的设计和施工 C 可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能 D 业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容 E 可利用快速路径法施工，缩短项目工期

A 协助业主完成土地使用拆迁工作 B 获得初步设计概算的批复 C 办理开工申请报告 D 通过招标选择施工单位 E 组织管理协调工程的施工建设实施

A 提高建设效率 B 增加业主对项目的控制权 C 发挥代建单位的专业化管理优势 D 业主过度依赖代建单位 E 减少行政成本和额外成本