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案例题已知某工程项目的时标网络计划如下图所示。【问题】 1.工作E的总时差及自由时差各为多少天？ 2.指出该网络计划

分析

案例题已知某工程项目的时标网络计划如下图所示。

【问题】
1.工作E的总时差及自由时差各为多少天？
2.指出该网络计划的关键路线。
3.工程进行到70天下班时检查，发现工作A、B已完成，而工作C、D、E分别需要40天、30天和20天才能完成，试绘制实际进度前锋线，分析工作C、D、E的实际进度与计划进度的偏差及影响。
4.分析有关工作实际进度与计划进度的偏差及影响。

正确答案

1.工作E的总时差为10天，自由时差为0天。
2.关键路线有：①-②-⑥-⑧-⑨和①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑨
3.实际进度前锋线如下图所示：

4.
（1）工作C实际进度比原计划提前10天。
（2）工作D实际进度比原计划拖后20天。因它是关键工作，总时差和自由时差均为零，所以将使工期拖后20天，并将使其紧后工作Ｊ的最早开始时间往后推迟20天
（3）工作E实际进度比原计划提前10天。

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