【问题1】（10分）
（1）系统开发阶段的绩效：（6分）
PV=（14/29）×25=12.07
SPI=0.45
AC=15万元
EV=PV×0.45=12.07×0.15=5.43万元
CPI=EV/AC=5.43÷15=0.36
SPI＜1，进度落后；CPI＜1 , 成本超支。
（2）针对项目落后，且成本超支的情况，可执行以下改进措施：（4分）
快速跟进，追赶进度
指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。
减少项目范围或降低活动要求。
改进方法或技术，以提高生产效率。
加强质量管理，及时发现问题，减少返工。
加强控制。
【问题2】（6分）
第95天时，系统投产工作全部完成，此时：
EV=4+5+15+25+35+10=94万元
AC=110万元
BAC=4+5+15+25+35+10+6=100万元
非典型的EAC=AC+BAC–EV=110+100-94=116万元
【问题3】（4分）
控制成本的数据分析技术包括：挣值分析、偏差分析、趋势分析、储备分析
