【问题1】（6分）
1、制定质量管理计划的依据不够全面，还要参考项目管理计划、风险登记册。
2、不能一个人制定质量管理计划，需要团队的其他成员共同参与。
3、质量管理计划没有经过评审就发给了项目经理和质量部主管。
4、做质量规划的时候不仅仅是制定质量管理计划，还要输出过程改进计划、质量核对单、质量测量指标等
5、质量管理计划制定不够完善，导致进行质量检查的时候出现问题。
（每条2分，最多6分）
【问题2】（7分）
七种基本质量工具：因果图、流程图、直方图、帕累托图、核查表、控制图、散点图。（每个1分，最多6分）
本案例中小张用的是控制图。（1分）
【问题3】（5分）
①质量保证； （1分）
②公差； （1分）
③核对单； （1分）
④固有特性； （1分）
⑤风险登记册 （1分）
