1.A产品的2023年总销量＝6670＋820＋830＋850＋830＝10000（台）。
A产品2023年的相对市场份额＝10000÷13000＝0.77〈 1，且A产品国内市场年均增长率为13.8%＞10%，所以A产品属于问题业务。
B产品的2023年总销量＝8500＋1200＋600＋1000＋1400＝12700（台）。
B产品2023年的相对市场份额＝12700÷17400＝0.73〈 1，且B产品国内市场年均增长率为2.6%〈 10%，所以B产品属于瘦狗业务。
2.A产品业务的特点是：行业增长率较高，需要企业投入大量的资金予以支持，但是企业产品的相对市场份额不高，不能给企业带来较高的资金回报。如果A产品业务具有发展潜力和竞争力优势，甲企业应采取发展战略。否则可采取稳定或撤退战略。
B产品业务的特点是：产品相对市场份额较低，行业增长率也较低，可能处于成熟期或者衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。如果B业务能够经营并维持，甲企业应采取稳定战略。如果B业务亏损严重难以为继，甲企业应采取撤退战略。
3.A产品2024年1月的市场销售量＝（830＋850＋830）÷3＝837（台）。
A产品2024年2月的市场销售量＝（850＋830＋837）÷3＝839（台）。
A产品2024年3月的市场销售量＝（830＋837＋839）÷3＝835（台）。
4.A产品更适合采用一次指数平滑法对市场销售量进行短期预测。因为一次指数平滑法适用于市场观测呈水平波动，无明显上升或下降趋势情况下的预测。理由是：A产品销量数据呈水平波动，B产品销量数据波动较大，有明显的上升和下降。
一次指数平滑法与简单移动平均法的主要区别是：一次指数平滑法对先前预测结果的误差进行了修正；解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t－n前时期数据的缺点。
5.可采用的因果分析方法包括：回归分析法、消费系数法、弹性系数法、购买力估算法。
