1、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B 项目选址还应该考虑(1)市场因素。(2)劳动力因素。(3)社会和政策因素。(4)人文条件因素。(5)集聚因素(工业园区或工业集中区)。
2、厂址比选的相关运营费用的比较内容包括：原材料、燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费用。
3、首先判断投资额小的 B1 方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82 万元，B1 方案可行。
使用增量净现值指标：△NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55 万元，所以 B1 方案优于 B2 方案，推荐 B1 方案。
4、A 项目净现值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15 万元
B1 方案净现值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82 万元
当甲公司的资金上限为 6500 万元时，推荐 B1 项目。当甲公司的资金上限为 8000 万元时，推荐 A+B1项目。
