多选

不定项选择题计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司再做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。

该公司支付高工资的作用在于（）。

A 吸引优秀的、高生产率员工

B 降低员工的离职率

C 削弱员工的偷懒动机

D 降低人工成本

正确答案

ABC

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单选

下列争议中，属于劳动争议的是（）。

A 小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议 B 小张与用人单位因公有住房转让引起的争议 C 小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议 D 小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议

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单选

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的原理最为吻合。

A 领导—成员交换理论 B 双因素理论 C 期望理论 D ERG理论

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单选

俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

A 注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感 B 关注员工的工作 C 维持一定的绩效水平 D 工作管理和关心人

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单选

在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。

A 高的绩效和高的工作满意度 B 高的绩效和低的工作满意度 C 低的绩效和低的工作满意度 D 低的绩效和高的工作满意度

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单选

斯道格迪尔对领导风格的研究，指出（）是决定领导的因素。

A 责任感 B 自信心 C 关心员工 D 人格和情境

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单选

提升魅力型领导影响力的情境包括（）。

A 面临剧烈变革的组织环境 B 对现状非常满意的追随者 C 共情 D 差错管理

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单选

认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（）。

A 团体决策模型 B 有限理性模型 C 社会模型 D 经济理性模型

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单选

下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（）。

A 低的负效价、低期望和高工具性 B 高的正效价、高期望和低工具性 C 低的负效价、高期望和低工具性 D 高的正效价、高期望和高工具性

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单选

具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属，表明特质理论（）的缺陷。

A 忽视了下属的需要 B 没有指明各种特质之间的相对重要性 C 忽视了情境因素 D 没有区分原因和结果

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单选

决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（）。

A 指导型 B 分析型 C 行为型 D 概念型

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A 吸引优秀的、高生产率员工 B 降低员工的离职率 C 削弱员工的偷懒动机 D 降低人工成本

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C 削弱员工的偷懒动机

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