问答题 翔飞集团是一家多元化发展企业，旗下主要有靓妆和科飞两家子公司，经营的领域分别是时尚化妆品领域和无人机领域。翔飞公司极为重视研发在企业战略中的应用，因此，要求旗下两个公司通过不断的产品研发获得市场中的竞争力。
靓妆公司经营的时尚化妆品领域，市场需求变化快，时尚化妆品产品的生命周期比较短，公司需要不断的进行产品研究，来更新替换目前的旧款化妆品。靓妆公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品，来满足消费者的差别化需求，降低消费者对本公司化妆产品高价格的敏感程度。通过产品的创新，加速了本公司产品的更新换代进程，最终保持了持续的产品竞争优势。
科飞公司经营的无人机业务所处的无人机行业的技术含量十分高，需要投入大量的资金和技术来进行产品研发，科飞公司高度重视研发的全过程，避免因为某一环节的考虑不周或管理不善，造成整个研发项目的失败。
科飞公司在进行Q型号无人机的研发时，主要考虑了以下环节的内容：在进行产品研发之前，科飞公司调研部门认真调研了当前的市场环境。经过分析后，发现本国经济正处于上升阶段，随着经济的发展，消费者的消费能力会进一步提高，消费者在需求方面注重具有“无线图像传输高质量、自动避障、精准悬停”的高端无人机产品，而市场上几乎没有这类产品，如果能够开发并向市场推出使消费者迅速认可的高端无人机，那么无人机市场将进入另一个高速发展期。
同时，该公司还通过互联网搜集了大量的用户信息，利用大数据技术对这些信息进行全面分析，掌握了最准确的无人机用户使用场景、使用爱好等行为特征。在进行Q型号无人机产品的研发时，科飞公司调集了多方面的研究人员，充实到产品立项、设计、研发等不同阶段，时刻关注研发进度，对研发过程中出现的问题高度重视，通过寻求最优的方案来解决问题，不断的优化产品设计，最终设计出一款既经得起市场认可又满足消费者需求的高端产品。
（1）结合研究与开发战略，简要分析靓妆公司进行产品研发时，体现了哪些研发的战略作用，以及科飞公司实施研发战略的动力来源。
（2）依据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》，简要分析科飞公司研发活动中注意规避的风险。

（1）
靓妆公司进行产品研发时，体现的研发的战略作用：
①基本竞争战略。产品创新是产品差异化的来源。“靓妆公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品，来满足消费者的差别化需求，降低消费者对本公司化妆产品高价格的敏感程度”。
②价值链。研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供改良的差异化产品可以强化价值链。“靓妆公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品，来满足消费者的差别化需求”。
③安索夫矩阵。研发支持四个战略象限。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。“靓妆公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品”。
④产品生命周期。产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品。“时尚化妆品产品的生命周期比较短，公司需要不断的进行产品研究，来更新替换目前的旧款化妆品”；“通过产品的创新，加速了本公司产品的更新换代进程，最终保持了持续的产品竞争优势”。
科飞公司实施研发战略的动力来源是需求拉动。“消费者在需求方面注重具有‘无线图像传输高质量、自动避障、精准悬停’的高端无人机产品，而市场上几乎没有这类产品，如果能够开发并向市场推出使消费者迅速认可的高端无人机，那么无人机市场将进入另一个高速发展期”。
（2）
①研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。“在进行产品研发之前，科飞公司调研部门认真调研了当前的市场环境。经过分析后，发现本国经济正处于上升阶段，随着经济的发展，消费者的消费能力会进一步提高??该公司还通过互联网搜集了大量的用户信息，利用大数据技术对这些信息进行全面分析，掌握了最准确的无人机用户使用场景、使用爱好等行为特征”。
②研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。“科飞公司调集了多方面的研究人员，充实到产品立项、设计、研发等不同阶段，时刻关注研发进度，对研发过程中出现的问题高度重视，通过寻求最优的方案来解决问题，不断的优化产品设计，最终设计出一款既经得起市场认可又满足消费者需求的高端产品”。