分析

问答题 兴亚公司创建于上世纪八十年代,是A国一家富有创新性的国际化科技公司,主要生产台式电脑、笔记本电脑、手机等。
  作为发展中国家,A国在改革开放之后经济高速发展。上世纪九十年代以后,IT行业兴起并快速发展,国家对科技开发领域大量投资,强力支持。近年来,良好的宏观经济和政策为A国IT市场的稳定增长起到了积极的促进作用,今后,这仍将是行业持续发展的保障。2008年金融危机的影响慢慢退去,尽管现在全球经济依然有些动荡,但总体上A国保持着稳步发展的状
况。2013年GDP达56.9万亿元,比上年增长7.7%,增速与上年持平,但人均GDP与发达国家的差距仍然很大。长远来看,A国经济仍然处于稳步上升状态。
  随着经济的高速发展,A国居民的需求层次大幅度提高,特别是年轻一代人的价值观念和审美观念发生了巨大变化,更多的年轻人在产品需求上强调的是创新和前卫。
  在兴亚公司所处的IT领域,技术发展非常迅速,具有开发周期长,成熟周期短的特点,与西方发达国家相比,A国IT市场还远未饱和,尤其是在信息化应用普及方面。随着A国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快,IT市场拥有巨大的发展前景。
  A国的法律目前比较健全,但是还是存在一些法律漏洞和不足,比如企业的技术专利保护不够完善,在山寨产品的侵权处理问题上还存在法律上的漏洞和空白。行业法规环境尚需规范,知识产权保护力度仍待加强。2021年,兴亚公司推出了一款流行的软件产品,但被其他公司抄袭,抢占了本属于兴亚公司的市场份额,给兴亚公司带来了严重的经济损失。
  在全球化的发展趋势下,兴亚公司也展开了国际化经营。经过调研,兴亚公司决定把目前在国内销售的高端产品出口到美国地区,以在全球最大的消费市场占有一席之地,之后再将产品出口到经济发展水平较低的国家和地区。对于目前销售的中低端产品,先销售到与A国经济发展水平类似的国家,之后再冲击发达国家市场。
  (1)运用PEST分析方法,简要分析兴亚公司面临的宏观环境。
  (2)根据SWOT分析基本原理,简要分析兴亚公司所面临的机会与威胁。
  (3)依据企业国际化经营的主要方式,分析兴亚公司开展国际化经营采用的方式和目标市场选择路径。

正确答案
  (1)①政治和法律环境。“国家对科技开发领域大量投资,强力支持。近年来,良好的……政策为A国IT市场的稳定增长起到了积极的促进作用”;“A国的法律目前比较健全,但是还是存在一些法律漏洞和不足……行业法规环境尚需规范,知识产权保护力度仍待加强”。
  ②经济环境。“A国在改革开放之后经济高速发展。上世纪九十年代以后,IT行业兴起并快速发展,国家对科技开发领域大量投资,强力支持。近年来,良好的宏观经济和政策为A国IT市场的稳定增长起到了积极的促进作用”;“经济高速发展”;“2008年金融危机的影响慢慢退去,……,A国经济仍然处于稳步上升状态”。
  ③社会和文化环境。“随着经济的高速发展,A国居民的需求层次大幅度提高,特别是年轻一代人的价值观念和审美观念发生了巨大变化,更多的年轻人在产品需求上强调的是创新和前卫”。
  ④技术环境。“在兴亚所处的IT领域,技术发展非常迅速,具有开发周期长,成熟周期短的特点,与西方发达国家相比,A国IT市场还远未饱和,尤其是在信息化应用普及方面。随着A国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快,IT市场拥有巨大的发展前景”。
  (2)
  ①机会(O):“作为发展中国家,A国在改革开放之后经济高速发展。上世纪九十年代以后,IT行业兴起并快速发展,国家对科技开发领域大量投资,强力支持。近年来,良好的宏观经济和政策为A国IT市场的稳定增长起到了积极的促进作用,今后,这仍将是行业持续发展的保障”;“总体上A国保持着稳步发展的状况……长远来看,A国经济仍然处于稳步上升状态”;“与
西方发达国家相比,A国IT市场还远未饱和,尤其是在信息化应用普及方面。随着A国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快,IT市场拥有巨大的发展前景”;“A国的法律目前比较健全”。
  ②威胁(T):“A国的法律……还是存在一些法律漏洞和不足,比如企业的技术专利保护不够完善,在山寨产品的侵权处理问题上还存在法律上的漏洞和空白。行业法规环境尚需规范,知识产权保护力度仍待加强。2021年,兴亚公司推出了一款流行的软件产品,但被其他公司抄袭,抢占了本属于兴亚公司的市场份额,给兴亚公司带来了严重的经济损失”。
  (3)企业国际化经营的方式一般有出口贸易、对外直接投资、非股权安排等几种,兴亚公司开展国际化经营的方式属于出口贸易。“兴亚公司决定把目前在国内销售的高端产品出口到美国地区;对于目前销售的中低端产品,先销售到与A国经济发展水平类似的国家,之后再冲击发达国家市场”。
  兴亚公司选择目标市场的区域路径:
  ①新型方式(不连续方式)。“兴亚公司决定把目前在国内销售的高端产品出口到美国地区,以在全球最大的消费市场占有一席之地,之后再将产品出口到经济发展水平较低的国家和地区”。
  ②传统方式(连续方式)。“对于目前销售的中低端产品,先销售到与A国经济发展水平类似的国家,之后再冲击发达国家市场”。
查看解析

相关试题

单选
蓝精灵公司拟在T市新建一座大型化工企业,并对销售收入、生产成本、投资成本、建设周期等因素的变化对该化工企业内部收益率的影响进行了分析。蓝精灵公司采取的风险管理方
A 马尔科夫分析法 B 失效模式、影响和危害度分析法 C 情景分析法 D 敏感性分析法
查看
单选
DW公司是一家生产、销售手表的公司,公司拥有着众多的手表品牌。随着互联网时代的到来,该公司生产的各种类型手表的信息、规格、价格变得透明起来,消费者能够通过网络掌
A 产品差异化程度与资产专用性程度 B 纵向一体化程度 C 信息掌握的程度 D 买方的集中程度或业务量的大小
查看
单选
甲公司是一家生产新能源汽车的公司,为了打造经营特色,公司决定建设“换电站”项目,通过换电站为电动汽车的动力电池提供充电和动力电池快速更换的工作。公司认为该项目虽
A 可行性标准 B 可接受性标准 C 适宜性标准 D 合理性标准
查看
单选
清风公司是一家手机生产企业。目前折叠屏手机行业的销售量在迅速扩大,使用折叠屏手机的客户群也在扩大,但是各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异,并且存在生产能力不
A 投资于研究开发和技术改进,提高产品质量 B 加强市场营销,改变价格形象和质量形象 C 在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 D 提高效率,降低成本
查看
单选
为了提高资源的循环利用效率,减少“垃圾围城”给城市、环境带来的不利影响,国家出台了与垃圾发电行业有关的政府补贴文件,鼓励相关行业重点发展垃圾发电业务,让垃圾变废
A 经济因素 B 技术因素 C 法律和政治因素 D 文化因素
查看
单选
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化
A 以企业使命为基础 B 加强协调作用 C 重新制定战略 D 根据文化进行管理
查看
单选
下列关于审计委员会的表述中,错误的是( )。
A 一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的 B 审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成 C 审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事长解决 D 董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
查看
单选
天承公司的主营业务为长链二元酸的生产与销售。2022年,为进一步推动公司全球业务的发展,管理层升级了生产线,通过优化生产流程,解决了由于品种多频繁转料问题,提升
A 工艺升级 B 产品升级 C 功能升级 D 价值链升级
查看
单选
甲公司是国内一家品牌建筑施工企业,公司在2010年提出。为客户提供高质量的建筑服务,成为国内最具竞争力的工程承包服务商”。以上表述体现了甲公司的( )。
A 公司目的 B 经营哲学 C 公司宗旨 D 公司目标
查看
单选
(2015年)随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急预案,明确相关责任人和
A 风险评估 B 控制活动 C 内部监督 D 信息与沟通
查看
刷题小程序
公司战略与风险管理题库小程序