甲公司是一家断桥铝门窗生产商，近期计划以设立子公司的形式到德国建厂投资。在公司筹备时，确立了由股东、债权人和经理层在公司治理中发挥主导作用的治理模式。下列关于新建立公司拟采用的治理模式的说法中，表述正确的是（　）。

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某制药公司从上世纪初创立至今，已有一百多年的历史。其凭借长期积累形成的制药秘诀，研制出了一款治疗跌打损伤极具疗效的中成药，该药品现已成为老百姓家里的常见备用药。

A 物理上独特的资源 B 具有经济制约性的资源 C 具有路径依赖性的资源 D 具有因果含糊性的资源

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S公司的竞争对手H公司在自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力等方面具备绝对优势，据此判断H公司拥有（）。

A 成长能力 B 核心能力 C 快速反应能力 D 适应变化的能力

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大河公司专注于外科手术医疗器械，特别是微创外科手术医疗器械领域，主要从事手术动力装置的研发、生产、销售。2022年，该公司在制定未来五年发展规划时，首先由公司领

A 自上而下 B 自下而上 C 上下结合 D 上下合作

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针对2018年12月某石化公司发生的原油交易巨额亏损事件，有关专家表示：金融衍生品具有高风险特性，企业应当建立健全金融衍生品交易风险预警机制，明确风险预警标准，

A 控制活动 B 信息与沟通 C 内部环境 D 内部监督

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长江汽车从1995年开始，锁定皮卡汽车产品，通过三年的时间在这个领域做到了中国第一，至今已经连续十几年保持了皮卡的领先地位。下列选项中，属于长江汽车采用的基本竞

A 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略 B 购买者群体之间需求差异变小 C 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力方面吸引力不足 D 企业拥有充足的资源和能力，实力强大

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不能用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型是（）。

A 列昂惕夫模型 B 威廉姆森的经理效用最大化模型 C 马里斯的增长最大化模型 D 鲍莫尔的销售最大化模型

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龙泉公司主营业务包括笔记本电脑、通信设备制造、智能家居等。近年来基于5G、物联网、AI等技术的不断发展以及政策红利、新消费形势的需求，智能家居产业发展迅速。为了

A 多元化战略 B 稳定战略 C 市场渗透战略 D 收缩战略

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A公司以17亿元收购传统零食企业华旺71%的股份，并购后在保留华旺原有组织的同时仅针对原绩效考查制度进行了细节上的完善，并且此次调整得到了被并购企业大多数员工的

A 以企业使命为基础 B 加强协同作用 C 根据文化的要求进行管理 D 重新制定战略或进行文化管理

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H市市场监督管理局对当地A教育培训学校学科类校外培训收费情况进行专项检查，发现其收取的学科类校外培训费用虚高。该教育培训机构最终因违反政府关于最高指导价浮动标准

A 市场趋势风险 B 分销风险 C 价格变动风险 D 信用风险

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甲公司是国内一家专业从事潮玩文创产品设计与制造业务的企业。为了在行业内实现长期良好的发展，甲公司对旗下业务进行了SWOT分析。在以下表述中，不符合该公司SWOT

A 国内文创产品需求巨大、发展迅速，但甲公司产品在国内品牌知名度不高，表明甲公司适合采用WO战略 B 国内文化产业进一步发展，甲公司在国内拥有强大的营销团队，表明甲公司适合采用SO战略 C 国外对文化产品的进口实施严格限制，而且甲公司国外市场渠道欠缺，表明甲公司适合采用WT战略 D 政府针对原创动漫产品制定了优惠的税收政策，甲公司目前的动漫产品原创度不高，表明甲公司适合采用ST战略

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A 股权在资本结构中所占比重大，资产负债率较低

B 实行单层董事会制，不设立监事会

C 股权集中，且流动性较低

D 高度集中的决策机制有利于降低决定的协调成本

相关试题

A 股权在资本结构中所占比重大，资产负债率较低 B 实行单层董事会制，不设立监事会 C 股权集中，且流动性较低 D 高度集中的决策机制有利于降低决定的协调成本

相关试题

A 股权在资本结构中所占比重大，资产负债率较低

B 实行单层董事会制，不设立监事会

C 股权集中，且流动性较低

D 高度集中的决策机制有利于降低决定的协调成本