(1)①技术的不确定性。“共享汽车在运营管理方面也需要进一步提高。运营过程中平台系统的稳定性、车辆的精确定位等技术需要进一步强化,精确的定位是精准引导顾客使用车辆的前提,因此企业需要储备大量的相关技术人才”。
②战略的不确定性。“共享汽车在我国起步较晚,尚处于探索阶段,整个行业充满了不确定性”。
③首次购买者。“大量潜在消费者担心企业为获取利益而购进相对便宜的汽车,忽略汽车本身的舒适及安全程度。在这种情况下,共享汽车公司需选择顾客对象并诱导初始购买行为”。
(2)①专有技术选择、获取与应用的困难。“共享汽车在运营管理方面也需要进一步提高。运营过程中平台系统的稳定性、车辆的精确定位等技术需要进一步强化,精确的定位是精准引导顾客使用车辆的前提,因此企业需要储备大量的相关技术人才”。
②原材料、零部件、资金与其他供给的不足。“由于共享汽车大多使用新能源汽车,对于充电桩的需求很大,但是目前大多数城市缺少充电桩的建设,这就在一定程度上制约了共享汽车的发展。另外,停车位也是制约共享汽车发展的一个重要因素。共享汽车大多建设在一二线城市,停车难、停车贵等问题历来比较突出,尤其是核心商圈的停车场,车位更是异常稀缺”。
③顾客的困惑与等待观望。“大量潜在消费者担心企业为获取利益而购进相对便宜的汽车,忽略汽车本身的舒适及安全程度”。
④被替代产品的反应。“共享汽车的出现势必会影响到现有的出租车以及网约车的市场,如何较好地降低竞争强度也是共享汽车企业需要解决的问题”。
⑤缺少承担风险的胆略与能力。“由于投入资本的高昂,资本市场对共享汽车的态度也比较谨慎。相比于共享单车的大规模爆发,更多企业对共享汽车仍处于观望的态度”。