(1)
①基本竞争战略。产品创新是产品差异化的来源。“友好公司在进行产品研究时,使用不同产品原材料配方,再加上独特的精华提取技术,不断推出创新型产品,来满足消费者的差别化需求,降低消费者对本公司化妆产品高价格的敏感程度”。
②价值链。研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供改良的差异化产品可以强化价值链。“友好公司在进行产品研究时,使用不同产品原材料配方,再加上独特的精华提取技术,不断推出创新型产品,来满足消费者的差别化需求”。
③安索夫矩阵。研发支持四个战略象限。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。“友好公司在进行产品研究时,使用不同产品原材料配方,再加上独特的精华提取技术,不断推出创新型产品”。
④产品生命周期。产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品。“时尚化妆品产品的生命周期比较短,公司需要不断的进行产品研究,来更新替换目前的旧款化妆品”;“通过产品的创新,加速了本公司产品的更新换代进程,最终保持了持续的产品竞争优势”。
(2)
友飞公司研发活动注意规避的风险有:
①研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费。“在进行产品研发之前,友飞公司调研部门认真调研了当前的市场环境。经过分析后,发现本国经济正处于上升阶段,随着经济的发展,消费者的消费能力会进一步提高……该公司还通过互联网搜集了大量的用户信息,利用大数据技术对这些信息进行全面分析,掌握了最准确的无人机用户使用场景、使用爱好等行为特征”。
②研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。“友飞公司时刻关注研发进度,对研发过程中出现的问题高度重视,通过寻求最优的方案来解决问题,不断的优化产品设计,以求设计出一款经得起市场认可的高端产品”。
友飞公司开展研发活动时,还需要注意规避的风险是研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损。