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第一章 总论
单选
财务管理的核心工作环节为()。
A 财务预测 B 财务决策 C 财务预算 D 财务控制
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单选
下列各项,不属于集权型财务管理体制优点的是()。
A 有利于在整个企业内部优化配置资源 B 有助于调动各所属单位的主动性、积极性 C 有助于实行内部调拨价格 D 有助于内部采取避税措施
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单选
按照财务战略目标的总体要求,利用专门方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的是()。
A 财务分析 B 财务控制 C 财务决策 D 财务计划
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单选
某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的是( )财务管理体制。
A 集权型 B 分权型 C 集权与分权相结合型 D 集权与分权相制约型
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单选
乙公司为了使企业财务管理目标协调和提高财务资源利用效率,企业组织体制中没有中间管理层,直接依靠总部管理,子公司自主权较小,是集权型控制,那么乙公司属于( )。
A U型组织 B H型组织 C M型组织 D N型组织
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单选
某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。
A 集权型 B 分权型 C 集权与分权相结合型 D 集权和分权相制约型
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单选
以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中,不正确的是()。
A 集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障 B 分权型财务管理体制有利于分散经营风险,促使所属单位管理人员和财务人员的成长 C 集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性 D 集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势,对部分权限集中管理
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单选
企业在确定具体的财务管理体制时,需要关注的核心问题是()。
A 如何确定财务管理目标 B 如何配置企业的资源 C 如何确定财务管理体制的集权和分权 D 如何配置财务管理权限
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单选
如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,这样的企业组织形式为()。
A U 型组织 B H 型组织 C M 型组织 D V 型组织
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单选
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是()。
A 如何进行财务决策 B 如何进行财务分析 C 如何配置财务管理权限 D 如何实施财务控制
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第一章 总论
第二章 财务管理基础
第三章 预算管理
第四章 筹资管理(上)
第五章 筹资管理(下)
第六章 投资管理
第七章 营运资金管理
第八章 成本管理
第九章 收入与分配管理
第十章 财务分析与评价
章节强化
第二章 财务管理基础
第三章 预算管理
第四章 筹资管理(上)