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（系统集成项目管理师）综合知识模拟题7
单选
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是 （ ） 。
A 整合者从微观视角来审视项目 B 通过与项目干系人主动、全面沟通，了解他们对项目的需求 C 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点 D 通过协调工作，达到项目需求间平衡，实现整合
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单选
不属于项目章程的作用。
A 规定项目经理的权利 B 正式确认项目存在,给项目一个合法的地位 C 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来 D 规定项目的具体目标，包括范围、时间、成本和质量、团队绩效考核等
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单选
关于项目管理计划的描述，不正确的是：（ ）。
A 项目管理计划必须自下而上制订出来 B 项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式 C 项目管理计划只要得到管理层的批准即可,不需要得到其他主要项目干系人的批准 D 项目文件会影响项目管理工作，但不属于项目管理计划
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单选
关于项目整体变更控制的描述，不正确的是：（ ） 。
A 所有变更请求都必须以书面形式记录 B 未经批准的变更请求可以不记录在变更日志中 C 对于可能影响项目目标的变更，必须经过变更控制委员会的批准才能实施 D 变更控制系统是指关于变更管理的一系列正式的书面程序，包括文档、跟踪系统和变更的批准层次等
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单选
确认项目范围对项目管理的重要性不包括：（ ）。
A 为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础 B 项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准 C 有助于清楚的责任划分和任务分配 D 有助于降低项目风险
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单选
在软件开发行业，就有一种称为（ ）的引导式研讨会。这种研讨会注重把业务主题专家和开发团队集中在一起，来改进软件开发过程。
A 联合应用设计/开发（JAD） B 质量功能展开（QFD） C 准时化生产（JIT） D 看板生产（Kanben）
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单选
关于工作分解结构的描述，不正确的是：（ ）。
A 进行项目WBS分解第一步是识别和分析可交付成果及相关工作 B WBS包括项目管理工作，也包括分包出去的工作 C 控制账户是一个管理控制点。在该控制点上，把质量、预算、实际成本和进度加以整合，与挣值相比较，以测量绩效 D 工作分解结构中的相同层次的工作单元应具有相同的性质
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单选
投资者王某现在闲钱10万元，他可以选择股票和储蓄存款以及创业三种投资方式。他于2023年1月1日用10万元购进某股票,一年后亏损了3万元,如果当时他选择储蓄存款
A 0.4 B 3.4 C 4.5 D 1.5
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单选
成本管理计划中不包括（ ）。
A 组织程序链接 B 测量单位 C 估算依据 D 对战略筹资方案的说明
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单选
某工程项目，完工预算为1200万元，工期6个月。项目进行到第三个月末,实际支出900万元，完成项目预算的60%，若当前绩效代表将来绩效，则项目完工偏差（VAC）
A 300 B 180 C -300 D -180
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