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（系统集成项目管理师）综合知识模拟题6
单选
作为一个优秀项目经理，不需要 （ ） 。
A 减少客户和用户参与 ，减少不必要的变更 B 建立一套切实可行的项目管理制度 C 组织制订详细程度适宜的项目计划 D 真正理解“一把手工程”
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单选
下列（ ）不属于组织过程资产。
A 风险控制程序 B 行业数据库 C 经验学习系统 D 财务数据库
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单选
小王兼职担任A项目的项目经理，项目团队中的团队成员大部分是和他一样是兼职，只有20%左右的团队成员是全职，这是一个典型的（ ）项目组织结构。
A 职能型 B 项目型 C 弱矩阵型 D 均衡矩阵型
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单选
A公司承接了一个新的信息系统开发项目，该项目规模大且风险较高，该系统的生命周期模型应采用（ ）。
A 瀑布模型 B V模型 C 螺旋模型 D 迭代模型
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单选
下面关于管理过程组和管理过程的描述，正确的是：（ ）。
A 项目过程组是离散的 B 缺少某个过程并表明该过程不需要，项目管理团队应识别并管理所有的能使项目成功的必需过程 C 过程的输出不能被事先定义成某些约束 D 依赖某种独特资源的项目，角色和职责的定义可以先于范围的定义
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单选
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体管理过程正确顺序是： （ ） 。
A 制订项目管理计划、制订项目章程、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目 B 制订项目章程、制订项目管理计划、指导和管理项目工作、实施整体变更控制、监控项目工作、结束项目 C 制订项目章程、制订项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目 D 制订项目管理计划、制订项目章程、指导和管理项目工作、实施整体变更控制、监控项目工作、结束项目
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单选
（ ）不是制订项目章程的输入。
A 项目工作说明书 B 项目的主要风险商业论证 C 口头协议 D 其他规划过程的输出
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单选
变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议。变更请求中， 是针对实际已经出现的偏差。
A 纠正措施 B 预防措施 C 缺陷补救 D 更新
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单选
变更管理过程中包含的部分配置管理活动不包括：（ ）。
A 配置项识别 B 配置状态记录 C 配置确认与审计 D 配置控制
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单选
（ ）详细描述产品范围和项目范围，编制项目范围说明书，作为以后项目决策的基础。
A 编制范围管理计划 B 收集需求 C 定义范围 D 创建工作分解结构
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