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PMBOK6.0中项目风险管理包括( )。
A 风险识别 B 风险分析 C 风险应对 D 风险监督 E 团队组织
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全过程工程咨询单位在施工准备阶段应加强设计文件报批管理,包括( )。
A 方案设计阶段的规划设计 B 方案设计阶段的绿地规划 C 初步设计阶段的人防设计 D 初步设计阶段的消防设计 E 施工图设计阶段的交通设计
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下列方法中,可用于工作定义的方法有( )。
A 分解法 B 蒙特卡洛法 C 专家判断法 D 模板法 E 决策树法
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工作时间估算的依据为( ) 。
A 进度管理计划 B 工作属性 C 环境因素 D 项目网络图 E 工时定额
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某工程开工至第三个月末累计已完工作预算投资为1200万元,已完工作实际投资为1500万元,计划工作预算投资为1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有(
A 进度提前300万元 B 进度拖后100万元 C 投资节约100万元 D 工程盈利300万元 E 投资超支300万元
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关于工程项目质量及其管理的表述,正确的有( )。
A 工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度 B 工程项目质量具有适用性和可靠性的特点 C 提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力 D 综合考虑,确保方法技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量 E 工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
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最大工程费用(Guaranteed Maximum Price,GMP)包括( )。
A 预算总成本 B CM经理酬金 C 业主管理费 D 设计费 E 土地费
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将工程项目实际进度与计划进度进行比较的趋势分析方法主要有( )。
A 关键路径法 B 横道图比较法 C S形曲线比较法 D 前锋线比较法 E 列表比较法
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社会公众对工程项目的期望包括( )。
A 价格合理 B 能保证正常运营 C 工程项目有社会效益 D 工程建设期无社会风险 E 与整个国家的目标、政策和立法相一致
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根据《建设工程质量管理条例》,属于建设单位的质量责任有( )。
A 负责办理施工图设计文件审查 B 负责组织设计文件交底 C 负责办理工程施工许可证 D 负责对工程材料进行检验 E 负责办理工程质量监督手续
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