首页
考研
建筑类
医学类
金融类
财会类
教师类
学历提升
网校课程
当前位置：首页 > 咨询工程师（投资） > 工程项目组织与管理 >
咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷1
多选
关于招标文件澄清或修改的表述，正确的有（ ）。
A 对招标文件的修改，应当以书面形式通知所有获取招标文件的投标人 B 修改的内容影响投标文件编制的，应当在投标截止时间至少15日前通知所有获取招标文件的投标人 C 澄清或修改的内容为招标文件的组成部分 D 对招标文件的澄清，可以以口头形式通知所有获取招标文件的投标人 E 澄清或修改的通知至投标截止时间不足15日的，招标人可以不顺延提交投标文件的截止时间
详情
多选
根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，关于两阶段招标的表述，错误的有（ ）。
A 两阶段招标适用于所有类型的招标项目 B 在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件 C 在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议 D 在第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标公告 E 招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳
详情
多选
建筑安装工程费用构成中的税金不包括（ ）。
A 城市维护建设税 B 增值税销项税额 C 土地使用税 D 所得税 E 教育费附加
详情
多选
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（ ）。
A 增加管理幅度 B 减少组织层级 C 增加组织层级 D 减少上级部门 E 减少管理幅度
详情
多选
根据麦肯锡“五种管理原型”模型，下列关于有效管理幅度确定的说法，正确的有（ ）。
A “运动员”的管理幅度一般以 3～5 人较为适宜 B “教练”的管理幅度一般以 6～7 人较为适宜 C “监督者”的管理幅度一般以 8～10 人较为适宜 D “引导者”的管理幅度一般以 11～13 人较为适宜 E “协调人”的管理幅度一般为 13 人以上
详情
多选
下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（ ）。
A 信息回路复杂 B 成员受多头领导 C 项目管理权力平衡困难 D 合规性程度高 E 成员后期归属感弱
详情
多选
采用竞争性磋商方式实施政府采购时，下列项目中，提交最后报价的供应商可以为 2 家的是（ ）。
A 市场竞争不充分的科研项目 B 需要扶持的科技成果转化项目 C 政府购买服务项目 D 因艺术品采购、专利、专有技术等原因不能事先计算出价格总额的项目 E 技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的项目
详情
多选
下列属于工程项目招投标领域营商环境专项整治，重点整治问题的有（ ）。
A 通过虚构涉密项目、应急项目等形式规避招标 B 评标、定标规则向国有企业、本地企业、大型企业倾斜 C 套用特定生产供应者的条件设定投标人资格、技术、商务条件 D 提出注册地址、市场占有率、取得非强制资质认证等要求 E 将政府部门对投标人作出的荣誉奖励和慈善公益证明等作为加分条件
详情
多选
招标人应当在中标候选人公示前认真审查评标委员会提交的书面评标报告，重点关注的内容有（ ）。
A 评标委员会是否按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标 B 是否存在对客观评审因素评分不一致，或者评分畸高、畸低现象 C 是否对可能低于成本或者影响履约的异常低价投标和严重不平衡报价进行分析研判 D 是否通知投标人进行澄清、说明 E 是否存在否决投标的情况
详情
多选
政府采购工程、货物和服务可采用的采购方式有（ ）。
A 竞争性谈判 B 单一来源采购 C 竞争性磋商 D 框架协议采购 E 挂牌采购
详情
刷题小程序
咨询工程师（投资）题库小程序
热门试卷
咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷1 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷2 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷3 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷4 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷5 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷6 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷7 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷8 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷9 咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟卷10 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷2 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷3 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷4 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷5 咨询工程师《工程项目组织与管理》预测卷6