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某分项工程实物工程量为22000m3,该分项工程人工产量定额为55m3/工日,计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程,则其持续时间为( )d。
A 10 B 20 C 40 D 55
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某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位: d) ,其中G工作的最早完成时间和最迟完成时间是( ) 。
A 11和19 B 19和21 C 21和21 D 19和19
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在某工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作( )。
A 全部为关键工作 B 至少有一项为关键工作 C 自由时差相等 D 总时差相等
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下列影响工程进度的因素中,属于业主因素的是()。
A 施工计划安排不周密导致相关作业脱节 B 不能及时向施工承包单位付款 C 合同签订时遗漏条款、表达失当 D 外单位临近工程施工干扰
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建设工程施工阶段进度控制的主要任务是( )。
A 调查和分析工程环境及施工现场条件 B 编制工程年、季、月实施计划 C 运行工程项目工期目标和速度控制决策 D 编制年度竣工投产支付使用费用
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工程网络计划费用优化的目标是( )。
A 在工期最短的条件下使资源需用量最少 B 在资源有限的条件下使工期最短 C 寻求工程总成本最低时的工期安排 D 工期最短安排时寻求最低成本
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某工程单代号搭接网络计划中工作 B、D、E 之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作 D和工作 E 的总时差分别为 6 天和 2 天,则工作 B 的总时差为(
A 3 B 8 C 9 D 12
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下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是( )天。
A 26 B 27 C 28 D 29
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施工进度控制目标体系按承包单位分解,主要是为了( )。
A 确定各单位工程开工及动用日期 B 明确分工条件和承包责任 C 划定进度控制分界点 D 组织综合施工
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只有当所延长的时间超过其相应的( )时,才能批准工程延期。监理工程师应以( )为依据来决定是否批准工程延期。
A 总时差、不断调整后的施工进度计划 B 自由时差、最初审批的施工进度计划 C 自由时差、不断调整后的施工进度计划 D 总时差、最初审批的施工进度计划
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