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2025年注册会计师《战略》预测卷3
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在评估战略备选方案考虑的因素中，属于适宜性标准涵盖范畴的有（ ）。
A 未来市场需求潜力巨大 B 股东原则同意 C 国家提升战略发展领域准入标准 D 项目总体风险可控
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新晖公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，新晖公司决定采用平衡计分卡来衡量公司绩效。由于公司管理层十分重视企业战略及其实施对提高企业盈利能力和股东价值做
A 利润增长率 B 经济增加值 C 客户收益率 D 新产品销售额占总销售额的比例
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浪花公司是一家制药企业，主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降， 企业的收益受到影响。浪花公司发现市场中营养饮料十分火爆，基于企业目前的状况，浪花公司决定进行
A 产品创新 B 流程创新 C 定位创新 D 范式创新
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清风公司是一家保温杯生产公司，公司管理层十分重视风险管理工作，认为要做好风险管理，首先要清楚风险管理的构成要素及要素之间的关系。下列关于风险因素、风险事件和损失
A 风险因素、风险事件和损失相互依存、相互作用 B 风险因素引起风险事件发生或增加其发生的概率 C 风险事件的发生造成损失 D 损失的发生使风险因素和风险事件得以呈现或暴露，使风险最终形成
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由于委托代理问题和监督机制的不完善，上市公司总经理李某在经营管理中利用能够获取大量信息的有利条件，设法弱化所有者的约束，谋取个人利益。李某的以下做法中，属于违背
A 过高的在职消费 B 会计信息作假 C 信息披露不及时 D 财务杠杆过度保守
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乙公司在实施全面风险管理过程中，不仅通过编制内部管理手册，使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权；还建立了反舞弊机制，
A 内部监督 B 风险评估 C 控制环境 D 信息与沟通
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哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互补互动作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。下列各项中，可以体
A 某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本 B 两家家电生产企业通过各种营销手段，抢占市场份额 C 某房地产公司与防盗门公司通过优势互补合作开发当地楼盘项目 D 某市地铁的修建改善促进了该地区房地产业的发展
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颖杰是一家家具制造企业，该企业以低价和产品的完美设计及实用功能为目标，以年轻消费者为目标市场，并制定以下经营策略：①追求用合理且经济的方式，开发并制造产品，从而
A 成本领先战略 B 集中化战略 C 集中成本领先战略 D 差异化战略
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甲行业是一个资本密集型行业，产品的生产需要使用一种特殊的设备，该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备，彼此规模相差不大，而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以
A 甲行业进入壁垒较高 B 甲行业同业竞争激烈 C 甲行业退出壁垒较高 D 甲行业现有企业面对客户的议价能力较强
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2018年，大型冶金企业江风公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以30亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以少量股权
A 投资转置成本高 B 联盟成员之间沟通不充分 C 双方有信任和责任感 D 企业对联盟控制力差
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