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2025年注册会计师《战略》模拟卷12
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甲公司是一家已上市的股份有限公司，该公司准备披露自己的年度报告，在披露前需要通过信用中介机构进行评估。下列选项中属于信用中介机构的有（ ）。
A 会计师事务所 B 董事会 C 投资银行 D 律师事务所
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甲建筑公司的工程监理张某在项目监理过程中不负责任，只是在公司相关领导考察的时候才到现场进行监理，最终项目在不合格的情况下进行竣工验收，项目验收结果为合格。该公司
A 立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马 B 项目招标暗箱操作，存在商业贿赂 C 工程监理不到位 D 竣工验收不规范，最终把关不严
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M公司刚刚进入冰箱行业，目前冰箱市场的70%被该行业的龙头企业W公司占有，M公司经过市场分析后，决定大幅降价，但是W公司获得消息后拒不降价，结果使得M公司的销售
A W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度 B W公司关于其公司情形的假设不正确 C M公司对W公司的假设是不正确的 D M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面
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某全国连锁理发店以其精致的服务，独具特色的发型设计著称，在产业中获得了较高的顾客认可度。该理发店采用的战略选择有（ ）。
A 克服零散——获得成本优势 B 增加附加价值——提高产品差异化程度 C 专门化——目标集聚 D 技术创新以创造规模经济
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甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。
A 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务 D 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
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吉祥公司是国内一家空调生产企业。该公司自创办以来，通过运用差异化战略，取得了巨大的成功，在国内外享有较高的知名度。下列各项中，与吉祥公司采用的基本竞争战略相匹配
A 工资基础是岗位或年资，使用固定薪酬 B 支付薪酬的基础是能力或绩效，较多使用浮动薪酬 C 通过高层作出决策 D 授权中层或子公司进行决策
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甲公司是一家矿泉水生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。
A 送货、部件装配、广告、售后服务等活动属于基本活动 B 公司的基础设施包括企业的组织结构、惯例和厂房等 C 培训新员工、采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动 D 企业聘请咨询公司为企业进行广告策划属于市场销售
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甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施，但仍未取得理想效果。从一般意义上讲，下列选项中导致战略
A 企业内部缺乏沟通 B 战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 C 用人不当 D 公司管理者决策错误
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阳光公司是一家制药公司，在编制2023年的预算时，相关人员会在2022年实际业绩的基础上，增加相应的内容编制新的预算。该种预算的优点包括（ ）。
A 预算变动较小且循序渐进，为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础 B 预算编制工作量较少，相对容易操作 C 鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少 D 有利于根据实际需要合理分配资金
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森萱公司是一家主营原料药、医药中间体及含氧杂环类化工中间体的研发、生产及销售的医药企业。该公司分析其运营风险，应至少收集与本公司、所在行业相关的信息，其中包括（
A 医药行业国家产业政策的变化 B 公司部分子公司正享受的高新技术企业相关税收优惠政策的变化 C 因公司管理出现疏漏或设备老化失修等情况而发生安全、环保事故 D 公司研发的原料药品种是否存在无法通过关联审评的情形
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