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2025年注册会计师《战略》模拟卷10
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A公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回
A 技术设计风险 B 技术研发风险 C 技术应用风险 D 技术转化风险
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大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（ ）。
A 技术变革 B 产品和服务变革 C 结构和体系变革 D 文化变革
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H公司是国内安防设备制造行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力， H公司于 2007年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。 H公司在
A “防御者”战略 B “抗衡者”战略 C “躲闪者”战略 D “扩张者”战略
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专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事
A 和解 B 对抗 C 协作 D 折中
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在我国颁布的内部控制基本规范中，被称为企业实施内部控制的基础，是其他内部因素根基的要素是（ ）。
A 信息与沟通 B 内部监督 C 内部环境 D 控制活动
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某制药公司由于药物中某成份含量超标导致病人服用完之后带来极严重的副作用，从而遭到消费者起诉。该制药公司面临的风险是（ ）。
A 战略风险 B 政治风险 C 法律风险 D 市场风险
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甲企业是一家房地产公司，公司房地产开发以“速度”著称，业务拓展非常快，平均开发周期比同行业快了整整一倍。公司近两年的战略目标是拿下面积14万平方米的名都项目和面
A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效
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华宇公司是一家汽车制造企业，甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的
A 滥用公司资源 B 关联性交易 C 直接占用资源 D 内幕交易
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甲公司是一家餐饮公司，为了应对随时变化的员工需求量，其招聘了一批兼职员工，并要求在需要的时候随叫随到，而全职员工还可能在需要时加班或轮班。其属于平衡产能与需求方
A 资源订单式生产 B 订单生产式生产 C 库存生产式生产 D 准时生产方法
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瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售会有较大增长，因而采取加大生产。这是一种（ ）。
A 订单生产式 B 库存生产式 C 准时生产式 D 资源订单式
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