2025年注册会计师《战略》模拟卷9

多选

乙企业是我国一家酒业企业，创立于2000年，目前是我国国内知名的专业葡萄酒生产企业。该企业为突破仅有单一干型葡萄酒的现状，实验室集中技术力量，在做好生产车间葡萄

A 研究项目论证不充分，导致创新不足 B 研发人员配备不合理，导致研发成本过高 C 研究成果转化应用不足、保护措施不力 D 客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力

详情

多选

L公司2016年进入智能电视领域，宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的

A 技术交流协议 B 合作研究开发协议 C 生产营销协议 D 产业协调协议

详情

多选

清风公司是国内一家大型钢铁制造企业，公司从成立之初到现在，在五年内便跻身知名钢铁厂阵营。下列各项中，属于清风公司财务目标体系的指标有（）。

A 市场占有率达到35% B 进一步提高公司信任度，信用等级要达到AAA级 C 股利增长率达到20% D 在产品质量、产品革新方面压倒竞争对手

详情

多选

光大公司是一家新能源汽车制造商，为了更好地制定出企业未来一段时间内的发展战略，运用SWOT的基本原理对企业基本情况和外部环境进行了分析。下列选项中，符合SWOT

A 市场对新能源汽车的需求在不断增加，经常出现供不应求的状况，而光大公司的产能不足，应采用WO战略 B 光大公司的新能源汽车研发实力较弱，存在产品竞争力不足的问题，同时，新能源汽车领域的竞争十分激烈，部分市场份额被其他企业抢夺，此时应该采取ST战略 C 光大公司自身拥有雄厚的资金实力，国家近期针对高新技术企业出台了一系列鼓励投资和税收优惠的文件，应采用WO战略 D 光大公司在新能源汽车领域有着完善的销售渠道，汽车产品可以以最快的速度交付到客户手中，但是在新能源汽车领域，面临着汽车芯片短缺的问题，无法取得足够的芯片，此时应该采取ST战略

详情

多选

乙公司是一家高新技术开发企业。针对该公司的研发能力来说，能够形成核心能力的关键测试是（）。

A 具备持久性 B 难以被模仿或复制 C 与对手甲公司相比具有竞争优势 D 对顾客有价值

详情

多选

H公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，其职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。下列关于H公司采用的管理损失的方法，说法正确的有

A 采用的是专业自保 B 该方法可以降低公司的运营成本 C 该方法是风险资本的表现形式之一 D 采用的是风险资本

详情

多选

淮阳公司在实施全面风险管理的过程中，进行了如下讨论。下列关于企业全面风险管理的说法中，正确的有（）。

A 全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险 B 企业全面风险管理的参与者由管理层和所有员工组成 C 企业全面风险管理主要是由财务会计部门和内部审计等部门负责 D 企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

详情

多选

天乐公司是一家胶皮手套生产企业，公司目前正在进一步完善风险管理组织职能体系。在法人治理结构方面，重点完善了与董事会有关的职责。下列选项中，属于天乐公司董事会在全

A 审议并批准企业全面风险管理年度工作报告 B 批准重大决策的风险评估报告 C 批准设立公司风险管理部 D 做好培育风险管理文化的有关工作

详情

多选

为了节约成本，D公司将公司经营住址从中关村迁移到上地七街，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。请判断该公司新的预算方法的缺点是（）

A 它是一个复杂的、耗费时间的过程 B 它可能强调短期利益而忽视长期目标 C 它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去 D 管理团队可能缺乏必要的技能

详情

多选

丙公司是从事传统运输与仓储的大型国有企业。为了转型成为第四方物流（即一站式集成服务），丙公司进行了SWOT分析。下列各项表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（

A 丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产，在我国社会物流需求保持适度增长的情况下，借助外部市场机会，充分利用自己的优势，采用SO战略 B 丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产，但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展，竞争非常激烈，应采用ST战略 C 人力资源体系不完善，专业物流人才紧缺，导致普通劳动工人成本逐渐增加，丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作，应采取WO战略 D 我国社会物流需求保持适度增长，但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系，应采取WO战略

详情