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2025年注册会计师《战略》模拟卷8
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伊丽公司是一家乳制品生产企业。近年来，市场中的奶制品供应量逐步加大，但是消费者的需求却趋于稳定，导致产能过剩。在该趋势下，众多的乳制品生产企业纷纷采取了包括“价
A 购买方议价能力的威胁 B 潜在新进入者的威胁 C 产业内现有企业的竞争威胁 D 替代品的威胁
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如意酒店是一家位于A省的酒店集团，酒店为了提高服务质量、降低成本，确定出了能为酒店带来最大收益的客户群体，着重满足这些客户的需求，并以客户的新需求作为不断提升的
A 竞争性基准 B 过程或活动基准 C 一般基准 D 顾客基准
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天同公司是一家机械设备生产商，为了进一步巩固在华北市场的竞争优势，天同公司决定开发一款差异化产品。为此，公司总经理专门从研发部门、生产部门抽出精英员工并建立了一
A 横向分工 B 纵向分工 C 整合 D 拆分
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K集团以生产通用机械起家，产品包括各类通用型的机床、磨床等生产设备，其制造的设备广泛应用于各类生产型企业。虽然国内通用机械产业总体市场增长缓慢，但由于K集团的产
A “明星”业务 B “瘦狗”业务 C “现金牛”业务 D “问题”业务
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随着人们健康饮食的观念日益加强，F饮料厂商推出了一款不含添加剂的鲜榨果汁。为了使新产品更快地融入市场并站稳脚跟，该饮料厂商在新产品上市之初确定了一个近乎“零利润
A 折扣与折让策略 B 产品组合定价策略 C 渗透定价法 D 撇脂定价法
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兴科公司是某手机厂商的配套企业，负责为该厂商提供组装服务。该手机厂商将新型手机组装要求下达给兴科公司后，由兴科公司自主决定具体组装厂。此案例中采用的组织协调机制
A 共同价值观 B 相互适应，自行调整 C 工作成果标准化 D 技艺（知识）标准化
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甲公司拥有一家网红酸菜鱼餐厅，通过锁定“90后”“95后”等年轻人群，主打“酸菜比鱼好吃”的定位和独特的装修风格，成功吸引了大量顾客进店消费，独特而人性化的用户
A 集中成本领先战略 B 混合战略 C 集中差异化战略 D 成本领先战略
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宏宇公司是一家高科技初创企业，面对外部环境不确定性增大的情况，拟对其所面对的风险进行度量，但发现统计数据不足，而且在进行风险度量时还要考虑到人们的偏好。在这种情
A 期望值 B 在险值 C 层次分析法 D 最大可能损失
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天甲公司7月份承诺在11月份以2200元人民币/吨的价格从蓝雨公司采购玉米40吨，同时在期货交易所以2250元/吨的价格买入11月份到期的玉米期货40吨。11月
A 期货多头套期保值 B 期货空头套期保值 C 买方期权套期保值 D 卖方期权套期保值
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正大公司是一家从事化肥、农药业务的国际公司，母公司设在W国，主要负责化肥、农药产品的研发业务，分布在世界主要市场的分公司只生产由W国母公司开发出来的差异化产品，
A 国际战略 B 多国本土化战略 C 全球化战略 D 跨国战略
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