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2025年注册会计师《战略》模拟卷1
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艾斯公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。结合牙膏行业所处的
A 在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 B 提高效率，降低成本 C 投资于研究开发和技术改进，提高产品质量 D 向大批量生产转换，并建立大宗分销渠道
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单选
根据《企业内部控制应用指引》的有关规定，下列关于企业投资活动的说法中，正确的是（ ）。
A 转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准 B 重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度 C 企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资 D 投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序
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佳熊公司是一家具有科技研发实力的公司，该公司利用其在精密机械技术、光学技术、微电子技术等领域的核心能力不断开发出新的照相机产品，同时利用这些技术进入了复印机、打
A 价值性 B 独特性 C 可延展性 D 不可替代性
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A公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制能力。H公司作为一家为电信运营商提供5G基站产品的公司，也向A公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加
A 内部基准 B 过程或活动基准 C 一般基准 D 竞争性基准
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在能源结构不断变化的大趋势下，N国煤炭行业的产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力，有些小规模企业已经退出市场。根据上述信息，煤炭行业的
A 扩大市场份额，争取成为“领头羊” B 争取最大市场份额 C 在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 D 防御，获取最后的现金流
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G食品生产企业凭借其完善的研发技术与营销体系，成功推出了K牌水果饮料，成为当年销售额达到16亿元的超级产品，打破了Z牌水果饮料的垄断地位。根据以上信息，可以看出
A 成为向市场推出新技术产品的企业 B 成为成功产品的创新模仿者 C 成为成功产品的低成本生产者 D 成为以市场为导向的新产品提供者
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永光公司是一家集团公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活
A 防御型组织 B 开拓型组织 C 分析型组织 D 反应型组织
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甲公司是一家生产高科技产品的公司，由于产品规格不容易归纳整理、产品结构非常复杂，缺少符合自身技术要求的供应商，甲公司决定通过对外直接投资新建适宜的供应商，在企业
A 市场型价值链 B 俘获型价值链 C 科层型价值链 D 关联型价值链
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甲公司是一家位于A市的养老机构，该养老机构拥有一流的硬件设施及优秀的老年人服务团队。以前公司的市场营销活动主要是针对老年人开展的，现在甲公司转变了营销思路，开始
A 审视他择产业 B 跨越战略群组 C 重新界定产业的买方群体 D 放眼互补性产品或服务
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单选
家园福商厦是一家零售商超公司，公司十分重视风险管理工作，要求营业场所的装饰材料必须选用不易燃烧并经过防火测试合格、核准销售的耐火隔热材料：同时定期进行消防安全培
A 战略性 B 系统性 C 客观性 D 二重性
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